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怎么协调co-advisor

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不知道地里有没有同学遇到过这样的问题,我是由两个老师一同招进来的。但是其中一个老师主要给我钱, 暂时叫他Z,但是Z大大没有时间管我的样子;另一个老师的实验室非常大,但是她很有精力,她管我管得很宽,而且很严格,暂时叫她H。
现在的问题是,他们两个都让我做project,但是好像根本没有协调过,这个我之前也不清楚。于是谁让我干事,我就干事。然后我发现问题了,因为H永远催我比Z多很多很多啊,可是Z是给我钱的啊。现在呢,H觉得我不够勤快,而Z觉得白养我了,给别人干事。两个人都很恨我的样子

有没有人遇到过这样的问题啊,我该怎么协调co-advisor的事啊。上次他们两还在和我meeting的时候争论起来了,我弱弱地躲在一边大气都不敢喘……

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鲁迅 2013-12-10 18:12:43 | 只看该作者
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哈哈,工作了以后更常见,我最近一个项目我Mgr让我往西,项目组技术主管让我往东,
然后俩人还还专门单独找我谈了好多次,
Mgr:“我是你直属领导,你得听我的”,技术主管:“你是技术人士,得听我的,你mgr不懂具体项目技术的”

首先,神仙打架,凡人受伤,所以我就没考虑讨好一个然后得罪另一个,因为哪一个我都得罪不起,人俩都是铁打的营盘,我是流水的兵。
就算站了队,最后人家和好了,滚蛋的就是你。。。
然后,我是把俩人凑到一起好好谈了谈,我就说这种事情你俩决策者得讨论清楚,我是执行者,我没有三头六臂,我只能一件事一件的做,
而做决定的事情不是我的责任,这样也是为了公司好,你俩好好聊聊,给个结果我follow就行。
最后,mgr妥协了。我继续往东,我是听从的他们讨论的结果,没得罪人,算是最happy的ending吧。。。

以上,给楼主参考

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yimutan + 5 谢谢谢谢!

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camio 2013-12-15 23:10:26 | 只看该作者
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早就听说co-advisor很不好搞,看来真是如此啊。祝福楼主。
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