Mentee 永远在划水不干活怎么办。。

楼主在某养老公司的内卷组搬砖，最近有一个project需要和另一个组的fulltime developer（烙印）一起完成。因为我比那个人更熟悉code base，所以我就成了有名无实的mentor，需要带着他一起做这个project。然后头疼的事来了，这烙印在我们组里混了四周了，连debugger都用不溜。。一问就是啥都会，没问题，但是开会不常来，代码基本没进展。。

想请问大家，这种情况我应该怎么办呢。。听之任之只专注做自己的part吗？还是我哪里沟通不到位需要改进呃。。。

楼上说的都对，一定要把跟mentee的沟通放到台面上并且让老板知道。而且还得保护自己不被告黑状。

我最近带组里一个华人junior，也是干活慢不爱钻研写code想当然。私下跟她sync无数次，费心费力各种指导最后无意中得知她在老板面前说进度慢今晚我diff review太picky。她东西弄不明白，让她先写个doc一起review一下，她又跑去老板那边说我对她在下command…

总之保护好自己啊

补充内容 (2021-08-26 04:54 +08:00):
. Χ*因为 sorry typo

多用email交流，必须要时候cc老板。比如讨论project milestone，或者deadline的时候。你propose一个，问他的意见，cc老板。他不回就不是你的事了。他回了，以后就用这个去push他。

先报告给老板

gdojd 发表于 2021-8-24 10:59
先报告给老板

老板已经知道了，但是最后事情耽误了谁也不好看啊。。。😮‍💨

eric_0609 发表于 2021-8-24 10:59
多用email交流，必须要时候cc老板。比如讨论project milestone，或者deadline的时候。你propose一个，问他 ...

这人可会说了 问他的话 说的一套一套的
就是不写码 T——T

榴莲酱 发表于 2021-8-25 13:51
这人可会说了 问他的话 说的一套一套的
就是不写码 T——T

问他要ETA啊，接近ETA的时候再check一下进度，如果平常不干活，deadline前一天能瞬间赶出来也算他的本事