对junior来说是senoir多的组好还是junior多的组好

提供一个思路，如果你们组senior很少而且来的新人一般都是NG或者很junior的，要思考一下是不是这个方向容易上手但是不好深耕，这种方向天花板比较低，需要尽早转岗
如果组里都是招senior和staff，偶尔招一两个SDE II培养一下，这种组一般比较硬核，值得深耕，career容易达到一个比较高的高度

工种不分贵贱，但是不同工种的senior和senior的钱可以差一半以上。

Senior也不是都一个level的吧，去level高的人多的组，说明组里有活。
自认比较厉害可以鹤立鸡群也可以去全Junior组，同行的承托也是挺有用的，再不济的组也有大的scope的项目落在top performer头上

匿名者 发表于 2021-10-4 23:00
提供一个思路，如果你们组senior很少而且来的新人一般都是NG或者很junior的，要思考一下是不是这个方向容易 ...

这一点我不敢完全同意。我现在就在一个非常硬核的组里全都是senior staff+基本上没有l3的组，做的非常核心的但是非常well built的东西。总体来讲工作虽然能学到一些，但是非常枯燥，离产品很远完全没有乐趣，而且组里的东西都被高级别的人own的差不多了，l4也就是分点剩的，也完全没有scope可言。
这次转组的时候特地调的都是new product组，这些组senior少的原因更多的是因为还才开始招聘还没人进来。

Miaaaaa 发表于 2021-10-4 23:38
Senior也不是都一个level的吧，去level高的人多的组，说明组里有活。
自认比较厉害可以鹤立鸡群也可以去全 ...

这两个组都是刚立项不久然后visibility高的组，活都远多过人~所以暂时还没有你说的组里有没有活的区别

我会选senior多的组，senior多证明这个组scope大，也可以多和senior学习，升职的时候可以提供feedback，而且senior也不见得是一直呆着不走的

个人经历：在一个小厂待过没有senior的组，很快就当了类似于TL的角色，但是学到了很多不好的习惯，后来在大厂待在一个很多senior的组，学到了很多，一年之后TL走了，我现在完全没有关于scope的concern

torf1018 发表于 2021-10-4 23:53
我会选senior多的组，senior多证明这个组scope大，也可以多和senior学习，升职的时候可以提供feedback，而 ...

如果不考虑scope呢，我补充了点背景在1楼。这两个组scope都很大，只不过A组招人进度慢一点

torf1018 发表于 2021-10-4 23:53
我会选senior多的组，senior多证明这个组scope大，也可以多和senior学习，升职的时候可以提供feedback，而 ...

也非常好奇你说的不好的习惯都有哪些哈哈

这个问题对senior来说又如何呢

我在金融机构，觉得这个要看老板人怎么样，以junior-mid的身份呆过两个senior多的组（进组后一直是组里年龄最小的人，不包括intern），第一个老板很好，我自己工作表现也很好，所以1年后就给了我一个很大的promotion，exposure和组里工作经验8年以上的人差不多，第二个老板各种压榨年轻人，不仅2年没有给我promotion还让我承担着组里最多的项目跟进，美其名曰我人际能力强&年轻可以多加班&能者多劳。。。

之前intern时候做了一个很菜的project，菜鸡互啄，code base很烂，做的feature也半死不活的，全程一直挣扎。
上一组的队友是几个大叔，他们做事非常好，code写得干净又做事情有交代，有啥问题直接问然后秒回答案，啥搞不定还手把手教，一起debug。
就感觉和senoir一组特别省心，因为我是组里唯一小朋友了没啥竞争关系，而且大叔们还会给机会，觉得那种我能做到的task又有一点挑战性就主动给我搞，不会的地方还能carry我。