卖力初始包，求问股票可以要到多少

lovemyisa 发表于 2021-10-30 22:00
楼主最后谈到什么样子了？多谢

过了两天来了个很大的包，卖力没谈直接拒了

匿名者 发表于 2021-10-30 21:40
过了两天来了个很大的包，卖力没谈直接拒了

厉害厉害，恭喜恭喜

以前就是这个org, wlb 非常差。在那一年多，已经成组里最资深的了。 omcall operation 很重。人都待不久。我以前是aws ec2的。 ops 和ec2都差不多了。 慎重考虑

wangzhuyun32 发表于 2021-11-04 00:45:26
以前就是这个org, wlb 非常差。在那一年多，已经成组里最资深的了。 omcall operation 很重。人都待不久。我以前是aws ec2的。 ops 和ec2都差不多了。 慎重考虑

请问楼主之前能透露下具体是哪个组的吗 或者是干什么的吗 谢谢了

wangzhuyun32 发表于 2021-11-04 00:45:26
以前就是这个org, wlb 非常差。在那一年多，已经成组里最资深的了。 omcall operation 很重。人都待不久。我以前是aws ec2的。 ops 和ec2都差不多了。 慎重考虑

请问你之前是做 devops 还是 product development 啊 HR告诉我 security org 有专门的product development 岗位

匿名用户 发表于 2021-11-10 22:51:23
请问你之前是做 devops 还是 product development 啊 HR告诉我 security org 有专门的product development 岗位

Security dev和ops都在一起不分的。以前在vp Jeff 底下。建议不要去了。一是没有什么牛人，二管理混乱没有work life balance. 据个我的例子。我被拖到sre 拖到不同的oncall meeting 从周三下午四点一直干到周六凌晨四点。除了每天几个小时的休息。连轴转。当时是组里最资深的。因为组里厉害的大哥全走了。干完后manager只是客套的thanks 一下。搞懂后收到20多个root cause analysis 。 老板让我全搞定。那个issue是系统设计的flaw导致的。当时组里没有pmts, 应为我是lead.我全扛了，老板一是不懂，二没什么能力。回忆起来都郁闷啊。

wangzhuyun32 发表于 2021-11-13 08:52:40
Security dev和ops都在一起不分的。以前在vp Jeff 底下。建议不要去了。一是没有什么牛人，二管理混乱没有work life balance. 据个我的例子。我被拖到sre 拖到不同的

那请问你知道IAM (identity & access) 这个产品吗 WLB一样的差吗 实在感谢

匿名者 发表于 2021-11-13 11:47
那请问你知道IAM (identity & access) 这个产品吗 WLB一样的差吗 实在感谢

和这个组的Pmts 打过交道，烙印技术不错，组里有几个美国小哥，都很smart. 他们以前不属于security org, 后来reorg 并进来的。oncall 不会轻，因为也是core control plane service. 希望他们不会成我们原来security org的风格。