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[同事协作] 组里的TL让我感觉不舒服, 该怎么办

 
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匿名用户-7L0X4  | 添加认证 | 2021-10-7 10:45:59 |倒序浏览

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楼主最近加入一个新组, 很不开心的一点就是组里的天竺Tech Lead沟通起来感觉不舒服.
举个例子, 比如跟我开会分任务的时候, 一直说do you understand what I say, do you understand what you need to do? 一个20分钟的meeting恨不得要说10几遍, 把我当成听不懂英语一样, 我已经反复强调说我理解你说的, 我知道我要做什么了, 楼主的英语并不是非常差. 而他跟组里其他人是不会这么说的.
. Waral dи,
另一个方面感觉自己被micro-manage和pua, 再举个例子, 我在slack上问repo owner能不能merge这个PR, TL马上跟我说我不理解你为什么要问这个问题, (wtf 你这也要管..) 首先我是新人不太清楚流程, 而且我看到repo上大部分PR都是owner负责merge的, 我难道不能跟repo owner double check 一下? 当然这只是一个小例子, 类似的事情还有很多.
.--
最后一个就是时不时给我各种pressure, 这我倒还能理解, 楼主上手的一些project可能是别人的blocker, 但是能不能换种让人舒服点的说法..

因为这些导致最近心情有点低落和轻微抑郁..--

像这种情况请问有什么解决方法呢? 跟manager沟通? 换组 (刚进公司可能不好换...)? 跑路? 还是继续在组里苟着, 自己调整并找一些应对措施?

提前谢谢大家!






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cmddy 2021-10-7 11:23:18 | 只看该作者
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跟你说, 正常人没这么说话的. 楼主要么忍辱负重,要么掀桌子走人.
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lxxxxxxx 2021-10-8 10:45:19 | 只看该作者
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他可能还没有经过社会的毒打,经历过了就会像我一样从 Do you understand 变成 Am I clear 再变成 Does what I said make sense? 😭生怕你一句话没说好其他人就气得跑路了
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我的组里的 TL 有的时候会把我指引到阴沟里的方向。。。。。虽然人很好,但是很痛

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royh + 1 lol

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地里匿名用户
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匿名用户-RDCID  | 添加认证 | 2021-10-7 10:56:18
本帖最后由 匿名 于 2021-10-6 19:59 编辑

摸摸头~
观察一下你们组的TL是否在组里是一手遮天?TL和manager,skip manager的关系如何? 还有你们组最近缺不缺人?这些都可以考虑加以运用一下。。。
BTW,如果心理不开心,一定要重视。什么都没有心理健康重要。人挪活树挪死,如果实在不行,赶紧换组。还有,如果lz有寻求心理医生帮助,有需要也可以找她开证明。。。

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地里匿名用户
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匿名用户-JXNTG  | 添加认证 | 2021-10-7 10:58:50 来自APP
天竺人…正常
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楼主可以继续观察一下,目前按照你描述感觉没啥red flag,可能是你刚进组怕你不是很熟悉所以一直和你确认一下make clarification 而已. 如果有国人的话可以聊聊到底tl 的 作风和习惯是怎么样的,包括一些大家的common sense 可能不是你想的那样。如果发现真的有毒那赶紧刷刷题跑路换组也可以。
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地里匿名用户
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匿名用户-7L0X4  | 添加认证 | 2021-10-7 11:06:56
匿名者 发表于 2021-10-6 19:56
摸摸头~
观察一下你们组的TL是否在组里是一手遮天?TL和manager,skip manager的关系如何? 还有你们组最 ...

应该是一手遮天, 所有的project都是他在推动....
TL跟manager关系应该不错, manager看起来人不错, 但是我比较怀疑会不会帮我, 毕竟TL比我重要的多.
感觉整个组还是比较缺人的, 总体来说要做的proj很多...
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地里匿名用户
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匿名用户-7L0X4  | 添加认证 | 2021-10-7 11:13:12
RantoulWu 发表于 2021-10-6 19:59
楼主可以继续观察一下,目前按照你描述感觉没啥red flag,可能是你刚进组怕你不是很熟悉所以一直和你确认一 ...

确实不是是必须跑路的red flag, 组里面有国人的, 找个机会跟他多了解下吧, 谢谢了
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地里匿名用户
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匿名用户-RDCID  | 添加认证 | 2021-10-7 11:23:09
本帖最后由 匿名 于 2021-10-6 20:25 编辑 . check 1point3acres for more.
匿名者 发表于 2021-10-6 20:06
应该是一手遮天, 所有的project都是他在推动....
TL跟manager关系应该不错, manager看起来人不错, 但是 ...
. 1point3acres.com
我觉得当他问你“Do you understand what you need to do?”的时候,你得自信大方的回复something like "Yes! Just want to double-check with you to confirm my understanding, I will work on A, B, and C..."

这些人专门欺负英语不好的人。。。所以,一定要show出来你的语言实力!
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Wangdong8500 2021-10-7 11:49:51 | 只看该作者
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看楼主举的例子,TL就是micromanage,而你的策略,就是看清楚TL在组里的角色和你老板的水平,来决定要不要跟老板反映去。如果你觉得老板也是TL这一类的,劝你跑路,如果老板不是这一类,尽早说不喜欢跟TL干,换个项目,一旦项目进行到中间,老板也会进退两难
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你的TL是(在那个position)新手吗? 听起来他还在摸索想要掌握每件事情的阶段上, 观察一下
至于他问do you understand what you need to do那种话的时候, 可以假装开类似这样的玩笑: “Aye aye sir!!Hahahaha” 顺便观察他的反应, 毕竟(assuming)英语也不是他的母语, 他就是表达能力刚好只到那个水平…
一点个人浅见 :)

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