zz一个有5年工作经历的人的回顾 mit

发信人: kaj (大富), 信区: Working标  题: 一个有5年工作经历的人的回顾
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 30 12:11:20 2010, 美东)

自从被解雇到现在已经好几个月了，终于要开始新工作了，作为一个有5年工作经历的
（从学校进公司到现在），想写一些回顾与大家分享，包括我当时的情况和想法，同时
我想听一听大家的建议，希望在新工作中避免犯同样的错误。

我毕业后在一个大的制药公司R&D部门，头三年工作表现很好，每年的评定都是部门里
数一数二的。两年前公司进行过一次大裁员，本部门25%的员工离开。 一年半以前，我
直接的老板调动到其他部门，我由部门的大头目直接管辖。在大老板手下有干了大半年
，大老板评定仍是很好，于是就在去年中期，向老板提出升职的要求。老板认为还要至
少在干1年才可以考虑。我当时想比我早进来两年的同事有的在公司工作3年就晋升了，
我表现比他们好，即使是经济危机时期，4年也应该够了吧，否则的话5-6年才晋升到下
一级，太慢了（大药厂工资跟级别走，4年多我总共加了10%的税后工资，在pharma 工
作的同学可能都差不多吧）。后来大老板太忙，我有了一个新的group leader，从其他
部门调过来的，他明确告诉我，他需要1-2年了解我，不可能很快就支持我提升（实际
上最要命的是他仅仅比我高一级，如果我被提升了，就和他级别一样了），于是从那时
候起就动了要走的心思。

由于经济危机，药厂日子不好，很难申请到其他药厂职位，所以最先想到的就是内部调
动，特别是当时认为大公司内部可能容易些。我早就想办法认识了我们另外一个部门的
头。所以我就找了一次机会和他谈了我的想法，能不能调到他们那里去。他对我表示欢
迎，但是没有Headcount，所以他要和我的大老板和更高层商量（就是从我们部门少一
个headcount，然后他们部门多一个），但是需要我先提出调动申请。于是我就找了HR
和我的大老板谈了我要走的想法。这大概是最愚蠢的做法了，后路还没有完全弄好，就
表达了要走的想法。但当时我想做人还是要Honest一点，特别是最后大家还是在同一家
公司，最好还是先说一声。（我们部门有过例子，和我同样的情况，感到不快想调到其
他部门，但是调动的事情是在最后一刻由更高层的和我们的大老板说的，而不是调动的
人自己和大老板说的，大老板非常生气）。但是不幸的是我的想法太天真（可能是还有
不少书生气），我大老板不放我走，同时对我做出了一些惩罚， 比如不让我去外地开
会，不给我带实习的学生，我始终记得我要求去参加一个4天的学习，他回答我“I
will not invest a single cent to such guy who is not fully committed to his
work”。我当时就知道我完了（但当时还没有宣布裁员）。果然今年的评定我只得到了
一个比开除高一点的分数（再低就是要和HR谈话了）。
.1point3acres
后来公司又要裁员，和前期研发相关的三个部门（我大老板是其中一个部门的头）加起
来只有一个裁员名额是给对于PhD以上级的Scientist（大约30 个Scientist），其余要
裁的全是技术员。我当时想虽然我大老板不喜欢我，但至少我工作表现不错，五年的记
录（除了最后一年）都相当好，如果我的大老板建议裁我，我们部门就等于少了一个
headcount，应该没有人会希望自己的部门人越来越少，同时成全了另外两个部门。特
别是我在的项目组有一个人和我同样级别，他希望被解雇，拿package，因为他有了另
外的下家。如果我们两个都走了，项目就没有在bench 上干活的PhD Scientist 了。我
就觉得我被裁的可能性小了很多（想想真天真）。但是没想到的是公司不给那个同事
package，就让他走了，然后通知我被开，这样等于我的大老板少了两个headcount，自
愿走的同事的名额用去挽救另外developing部门的人了。

解雇后头一个星期，感觉像做梦一样，每天仍旧很早醒来，想着要去上班，中午在家都
不知道该去哪里吃饭。然后开始投简历，曾经的老板或者其他从我们部门调出去的头目
. 1point3acres.com 也尽量帮我，推荐我去公司其他部门，虽然没有成功（要么是与新部门背景差的比较远
，要么新部门不想得罪我的大老板和大老板的上司，是他最后签字解雇我的，他知道的
关于我的事情全都是我大老板告诉他的），但是还是很感谢那些曾经帮助过我的同事。
最后终于有了好几个其他公司的offer，其中两个offer是原来公司同事推荐的。

我自己总结的教训：
1）    公司和学校完全不一样。在学校里可以和自己的导师谈一谈自己个人的想法，
公司里面和老板就是我做事，让你满意，少说其他的。
2）    老板是只认成绩，翻脸很快的。 比如他以前会给我很好的评定，但是自从我说
了要调动的事之后，就马上变了，最后到开除，不过一年的时间，不管我总共5年的其
他表现。所以得到上司夸奖，只能说明以前干的不错，不证明以后他一直会对你好。
3）    大公司每一个人都不是不可替代的，任何时刻都可以从其他项目组找人替换你
。再说了，大公司项目进展慢一些，没什么大不了的（这点可能和一些小公司不一样，
有一些key person，如果说错了，请指正）。不要因为自己表现好就觉得自己安全了。
4）    没有找好后路之前，什么也不要透露，不管是其他公司的职位还是公司内部的
调动。不用怕最后和头的面子不好看，保住自己饭碗的连续性是最主要的
5）    在工作中要卖力气（让人知道你的能力），尽量与人为善，比如对自己部门的
人，特别是那些人离开了部门之后，仍是要保持联系，因为他们不必再顾忌某些厉害关
系，反而最可能帮你。

最后想问一问大家，如果你们遇到同样的情况，有没有更好的处理方法。
. 1point 3acres

发信人: fryking (赤道企鹅), 信区: Working
标  题: Re: 一个有5年工作经历的人的回顾
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 30 12:54:18 2010, 美东)

没关系，都是吃亏长智慧的。

工作能力只是一方面，人际交往很重要。公司内部transfer一般比较难，除非你和对方
头儿已经有某种默契/交情，或者你有别人非要不可的什么技能，否则别人不会愿意得
罪你的头儿，也完全没有这个必要。而你在没有任何保证的情况下(对方让你问，也多
半仅仅是种姿态/搪塞而已)，就暴露自己的动态，确实不明智。简单换位思考，你是你
的老板，你会怎么想?

至于调级，涨工资，这个是个需要艺术，把握时机的问题，不能简单的认为以前别人3
年就调，而"就应该是"怎么样的，自己设了期望值，结果得不到很失望，还导致更不好
的结果。

时下经济很差，按俺们老板的话说，大家都在play defense，工资涨得慢甚至倒退，都
是没办法的事情。年景好的时候是offense，工资年年涨，跳槽更跃进都是常事，这个
有个人心态调整的问题，识时务也。

发信人: GreyShad0 (Grey Zone), 信区: Working
标  题: Re: 一个有5年工作经历的人的回顾
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 30 12:59:26 2010, 美东)

我觉得你总结的很到位啊。

唯一能补充的是，要注意工作外的功夫， 评定好当然很重要， 但不是全部。 看你大
老板的态度， 转变的挺突然， 可能还有些另外的故事。 或许你问你的GROUP LEADER
FOR THE SAME QUESTION AGAIN, 让他不爽。 或者是你跟他摊牌的时候， 没说好。

还有那个“就是从我们部门少一个headcount，然后他们部门多一个”。 听起来机会就
不大， 还可能就是个搪塞， 但你当真了。
--

发信人: SQLTZ (双枪老头子), 信区: Working
标  题: Re: 一个有5年工作经历的人的回顾
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 30 21:56:59 2010, 美东)

你是错误地把握了想要去的那个部门头的想法，他要你先提出调动申请，其实就是婉拒
。因为和你也算有一点交情，不想直接说NO。如果他的部门真需要你，他自己自然会出
马。在公司混，哪怕你不想介入Politics，还是需要了解个中奥妙，不要轻信别人嘴上
说的。美国人讲空话忽悠的功夫是一流的。

发信人: renping (renping), 信区: Working
标  题: Re: 一个有5年工作经历的人的回顾
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 30 22:41:39 2010, 美东)

Thanks for sharing!

这是一个质量很高的帖子！说一下自己的看法：

Office politics 是存在于任何一个地方的。在学校里，相对工作而言，大部分老板老
师都很nice， 可以沟通，甚至有时候你可以不按老板的想法做东西都被原谅，但这一
切是基本上不能搬到工作中的。

看看美剧，电影啥的，无论如何里面都有点office politics 吧？老美的工作中一定或
多或少有一些这些成分，换句话说，政治这个东西就是随着人进化过程中一直存在的，
只是他们的体制中的相互制约多一些，而工业和信息社会的分工十分明显，因而在平时
一般无法表现出来。但是一旦到了经济危机，裁员时候，就很明显了。

这种事情吃一堑 长一智吧，所有人都是这样，即使分析的再好，关键时刻也会犯一些
错误，毕竟经验大多来源于让人烦恼的东西！

发信人: goodbug (好虫), 信区: Working
标  题: Re: 一个有5年工作经历的人的回顾
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 30 23:06:41 2010, 美东)

先找到工作再去谈判,底气就会足得多.事实上你也不是很糟糕,好歹拿到了
package,问题在于拿到低评分的时候没有去找下一个工作.

呃。。。感觉太有必要去工业界历练一番了。或者说，太有必要看看外面的世界了。

外面的世界好怕怕....要是能一直呆学校就好了... 学校里虽然也有politics但是没那么夸张吧?

这才到哪啊, 这才是公司的常态,尤其是TOP500--- 一个工作10+年的大哥走过(岁数大了,飘不起来了)

你的总结基本上正确(1,3,5), 对于2,4,一点小补充, 2: 相信我你老板刚进职场肯定不是这样,因为他的老板变脸比他还快; 另外美企内部勾心斗角的事决不比国人少,基本是一个不服一个,都相当自信, 你的前任主管对你的评价只是在他决定招你前的时候偶尔在耳边响起, 他非常相信自己已看了40+年的世界的这双眼睛; 级别越高的主管撒的谎越大也越完美, 一个优秀合格的经理人可以把一个怒气冲冲想揍自己两巴掌的员工说的谈话后让员工自己自责懊悔多日. 另, 和PHD学业一样,一般企业内找一个好老板的幸福指数远大于好企业的一般老板.

对于4, 基本正确, 要也看情况, 因为你作为新人入公司并不清楚公司的复杂, 可能你上午刚和下家谈好,中午你的老板就从和他关系很好的下家那拿到了信息.(特别是下家可能曾经就是你老板的手下被提), 那你不管走还是不走,最终都很被动. 不透露也要看情况, 透露有个度(不要直说,可以通过别人)让老板隐约(注意是隐约)感到, 细节这里不讲了, 这是加薪的小前奏之一.

管理岗位更加刺激,也更加血雨腥风,不要小瞧管理人员(不懂技术etc),就是这样一些不懂技术(可能曾经是但目前疏远了)拿着几倍于技术人员薪金的管理人员在公司管理着一帮PHD/MS.....