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[自我提升] 入职一年半,老板说我好多时候没有fully understand the project

 
地里匿名用户
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匿名用户-PEVGE  | 添加认证 | 2021-11-17 11:04:43 来自APP
Sinanju 发表于 2021-11-16 15:31:12
这个很正常。开会要花时间的,多一个人去开会就少一个人干活。一般被拉去开会的人都是能够直接contribute to the meeting的,可能你的senior们还没觉得你有这个程度。
作为一个j
真的很谢谢您的回复!
突然有战斗力满满了!您说的这点很对,拿到新任务以后自己先review在和senior和manager讨论,不过这次的错确定在我,会吸取这次教训的!. 1point 3acres
有些tickets写到后面越写越多,ddl又紧,真的整个人都不好了,超级感谢您提的建议!
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匿名用户-PEVGE  | 添加认证 | 2021-11-17 11:06:37 来自APP
llah 发表于 2021-11-16 17:28:28. check 1point3acres for more.
我想起我第二个老板,是个日本人叫平井和夫,那个时候我还很嫩,做个东西到处出错。每次1:1都被他骂的很惨,但是骂完他会给我一页纸的action item,告诉我可能可以怎么改进。当时确实是天天觉得要被f
谢谢您的分析! 完全懂您的意思! 既然manager给出action items了,那我就去执行。 过程应该也不容易,压力挺大的,不过这行确实不自己走过一些路,就不会成长
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匿名用户-PEVGE  | 添加认证 | 2021-11-17 11:07:41 来自APP
匿名用户 发表于 2021-11-16 14:22:46
照着改进吧。我入职半年的时候新老板说我撑不起项目,很多东西没有考虑全。后来我支棱起来了,和老板也有默契了,他也肯定我能撑起项目了。
谢谢您的鼓励! 我已经写进level doc了,写了自己想的一些提升方法准备和老板下次1:1再改进一下
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匿名用户-PEVGE  | 添加认证 | 2021-11-17 11:08:46 来自APP
hellofriend 发表于 2021-11-16 13:50:10
能改出改进的feedback的老板,一般是负责任的老板。
平时不给feedback,一下子就进入dev,是坏老板。
对!仔细想了想您说的对!如果我做的不好还没feedback的话真的就不负责了
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lllxin37 2021-11-17 12:34:51 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2021-11-16 12:14 ..
原来是这样吗,不好意思这是我第一份工作,对manager的心态还不太了解。
确实我自己也有没能好好完成任 ...

这样子做不大好,分配任务是你老板的职责。不建议去这方面指导老板。
.--
应该先接下来再说,然后排优先级一一解决。当senior的话,肯定多任务并行的。为了让你完成手头的活而不给新任务是不合理的
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hcchen 2021-11-17 13:16:24 来自APP | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2021-11-16 12:14:03
原来是这样吗,不好意思这是我第一份工作,对manager的心态还不太了解。
确实我自己也有没能好好完成任务,这次好多东西是第一次做,原本计划好的东西也一直被block。 还是很谢谢他的反馈,这种情况
因为所有人在接受negative feedback的时候都是第一反应defensive的, 还要费口舌和你argue。 帮你改进 不如多招几个人,你要太差了就pip你。 对老板来说才是最省事的
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wyljwwwlyr3430 2021-11-17 13:26:08 | 只看该作者
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理解,但得主动啊
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nacyivy 2021-11-17 14:11:30 | 只看该作者
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llah 发表于 2021-11-16 17:28
我想起我第二个老板,是个日本人叫平井和夫,那个时候我还很嫩,做个东西到处出错。每次1:1都被他骂的很惨 ...
. 1point 3acres
这个人真好!能不能多说一点细节,我想学习一下,不管是让别人给我feedback,还是我给别人feedback,都希望能学习一下。
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dreay228 2021-11-18 01:02:41 | 只看该作者
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llah 发表于 2021-11-16 20:28
我想起我第二个老板,是个日本人叫平井和夫,那个时候我还很嫩,做个东西到处出错。每次1:1都被他骂的很惨 ...
. .и
这老板真好啊
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llah 2021-11-18 07:56:59 | 只看该作者
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nacyivy 发表于 2021-11-17 01:11. Χ
这个人真好!能不能多说一点细节,我想学习一下,不管是让别人给我feedback,还是我给别人feedback,都希 ...

这都四五年了,我试着拣几个印象深刻的片段吧,剩下的可能都是那种很**的错误case by case的。

第一个是某个服务的nightly bounce出错了,我看了一下然后就重启了,重启以后就好了。老板后来就问我是什么问题,我大概说了一下观察到的现象,然后说我重启就修好了。他当时很严肃的说我是在play lottery而不是做 engineering work。后来1:1的时候果然骂了狗血淋头,但是最后他指出了重启会造成的严重后果:1.原始数据丢失,错误的原因至少在这次无法发现了,那么下次就还会出现。2. 在非schedule的时间段随意重启可能会引发更严重的连锁反应。 3. 你自己什么都没学到,依赖重启解决问题你会一辈子只会重启。 后来我每次出问题一定要刨根究底,几年积累了很多的infra debug经验。
..
第二个就是我曾经输入命令行很随意,一个linux command打完就回车执行了。结果有一次就把一台机器的hostname搞烂了,因为命令行 host xxxx 是找xxxx机器的IP地址,而hostname xxxx是把机器名设置为xxxx。这是个很小的错误因为大部分的机器都是通过IP找到的。但是他就又骂了我一轮,说我在系统上执行命令过于随意,以后一定要出大问题的。其中一个action item就是每次要执行一行命令,一定要再确认一遍才能回车。当时我还觉得他小题大做,一个破事儿搞那么大。后来我养成习惯以后,有一次改live db,复查发现我sql命令敲成了delete from table; (漏掉了where id=xxxx),当时就吓出了一身冷汗。
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