入职一年半，老板说我好多时候没有fully understand the project

llah 发表于 2021-11-17 15:56:59
这都四五年了，我试着拣几个印象深刻的片段吧，剩下的可能都是那种很**的错误case by case的。

第一个是某个服务的nightly bounce出错了，我看了一下然后就重启了，重启以后就好

有这样的上司真好！ 真的是严师出高徒，一点都不假。
突然发现我自己从入职到现在也是和你以前一样，不深究原因，能运行就行，这样真的特别不好。
在能冲刺的年纪就不要平躺了

hcchen 发表于 2021-11-16 21:16:24
因为所有人在接受negative feedback的时候都是第一反应defensive的， 还要费口舌和你argue。 帮你改进 不如多招几个人，你要太差了就pip你。 对老板来说才是最省事的

说的对！昨天老板说了我以后，今天已经慢慢开始改了。 和老板说话的时候还是能感受到他对我的不满，压力变动力吧！两周后再和他讨论反馈一下

匿名者 发表于 2021-11-17 19:54
有这样的上司真好！ 真的是严师出高徒，一点都不假。
突然发现我自己从入职到现在也是和你以前一样，不深 ...

其实engineer里的top performancer比普通的engineer强在哪里？
并不是能不能完成一个feature，能不能写一大堆code，这方面每个人都是一样的。
但是top tier是真的能在一些细节方面脱颖而出，可能就比同级别的强了那么一点，细节抓的更扎实了一点，上线的服务稳定了一点，bug少了一点，但是一定会令人印象深刻。
而这些都是平时良好的习惯带来的，当你每个问题都能解决很漂亮的时候，老板就会信任你，同事就会依赖你，升职就会轮到你。

llah 发表于 2021-11-17 17:12:38
其实engineer里的top performancer比普通的engineer强在哪里？
并不是能不能完成一个feature，能不能写一大堆code，这方面每个人都是一样的。
但是top tie

确实是这样！我们组里的senior就是这样，真的是德高望重，谦虚又乐于帮助别人。
真的太感谢分析了，我这个小**有种突然被打了鸡血的感觉，希望有一天也能和大佬们一样，技术强硬，对上对下都有自己的一套🙏🏻

听起来是constructive suggestion，多了解project end to end scenario的确会对项目有帮助

moumou99 发表于 2021-11-17 20:48:57
听起来是constructive suggestion，多了解project end to end scenario的确会对项目有帮助

好的好的！ 听大家说的感觉松了口气，原本以为老板不喜欢我才说的，现在确实是自己的问题！一点点开始改进了，谢谢呀！

llah 发表于 2021-11-17 15:56
这都四五年了，我试着拣几个印象深刻的片段吧，剩下的可能都是那种很**的错误case by case的。

第一个 ...

谢谢大佬详细的回答！

junior最蛋疼的是老板意思都听不懂……
能基本听懂就是senior，能还没说就猜出来的是staff，到了principal就不用听老板意思了，老板也需要反过来听一下

匿名用户 发表于 2021-11-19 06:11:01
junior最蛋疼的是老板意思都听不懂……
能基本听懂就是senior，能还没说就猜出来的是staff，到了principal就不用听老板意思了，老板也需要反过来听一下

哈哈 我就是个小**，能升到staff我都很开心了

hellofriend 发表于 2021-11-16 13:50:10
能改出改进的feedback的老板，一般是负责任的老板。
平时不给feedback，一下子就进入dev，是坏老板。

我入职10个月，12月的时候就被老板seriously单独说我进步慢，要提高…之前11月的时候说过一次，但是12月这次我做砸了一个feature，block了整个组，被骂了。都有点worry 今年的perf了…