买他的员工都这么现实吗

还没进组的我表示瑟瑟发抖

匿名者 发表于 2021-11-16 21:11
组员协助经理招人是算绩效可以放在PSC上的呀。。 无利不起早。。 卷回去就是了

Well said, well said.

你的onboarding buddy 是哪里人

pantomath 发表于 2021-11-16 23:50:38
你的onboarding buddy 是哪里人

国人。。。

黑meta真的是地里的政治正确么
过两天马上code freeze了 最近几天估计都在赶着launch呢 也劝lz再观察下 有问题找老板 来地里直接开炮除了发泄负面情绪也没什么实质帮助

匿名用户 发表于 2021-11-17 01:13:05
黑meta真的是地里的政治正确么
过两天马上code freeze了 最近几天估计都在赶着launch呢 也劝lz再观察下 有问题找老板 来地里直接开炮除了发泄负面情绪也没什么实质帮助

我们星期五就freeze了 平时玩消失嬉皮笑脸的队友现在天天好几个diff 感觉压力都从屏幕里飞出来了

难怪不要精通unity，ar，vr，machine learning的我，原来是怕卷不过我啊，哈哈哈哈

尽心尽责的mentor哪里都少，我呆了很多厂子了，都差不多，并不是meta一家的就特别烂。

实际上因为meta的psc里面有people这一项，因此绝大多数的mentor，不管心里怎么想的，至少表面都是很热情那种。

为啥呢？很简单，如果老板让你带个人，你一脸不耐烦不情愿不好好去帮助他rampup，年底那个人给你个不好的feedback，在老板那里抱怨两句没有得到足够的support，你的people贡献就是0，你的综合psc评分就会被拖后腿至少一个档次。

很多有名的厂子甚至都没有把people这一项官方形式的列入年底考核，遇到不好的mentor才真的是无下限的烂那种，因为没有任何官方东西来约束mentor的表现。

如果lz觉得mentor不行，就跟老板说没有得到足够的support，影响了效率，让老板跟你mentor谈，这是老板工作的一部分。如果还没有改进，就给个差评，你mentor的psc就拜拜了，让他长个教训。

楼上那几个拿卷和故意搞人说事，却又不给action item或者建议的，酸得很。

楼主应该是没看到过之前有个帖子说一个组，各种skip老板都很赞赏的组，impact很好。全是国人，然后每个国人都拼命干到叫救护车的那种。没错，你没看错，是叫救护车的那种，不是加班on-call哦