好的国人manager最好技术上要突出一点

hxtang · 2021-12-17 10:34:23

从junior ic的角度没错
从senior ic的角度也可能觉得组里有自己一个tl够了，mgr管开会拿资源就好
从mgr的角度懂技术又要放手给senior ic做tech decision不一定每个人都喜欢

| 添加认证 | · 2021-12-17 10:42:51

s703 发表于 2021-12-16 16:29
最好的mgr有两点，第一能扩张组里的scope，这样大家才有成长的空间；第二真心关心你的career，而不是把你当 ...

再补充一点，要有良心。我的前老板利用我们这一批中国人替他卖命，然后自己升上去之后，弄了个南亚的架在当中，把我们一网打尽，统统挤走了。

perseids · 2021-12-17 11:12:24

你说的这些和是不是国人没有任何关系。

好女不过百 · 2021-12-17 13:54:06

说的蛮可观的是可以反思下management style

matrix0111 · 2021-12-17 14:26:08

这个跟team规模有关把。 team 小的时候，需要比较hands on的manager，可以很好的带新人。但是team变大以后，就需要更多的去delegate，trust组员。给他们机会自主解决问题，而且好的manager要勇于担责任，让组员放手去干。只有在关键时刻才干预。其他时候即使知道是低效率有风险也要放手挺难的。。。。

| 添加认证 | · 2021-12-17 20:43:19

匿名者发表于 2021-12-17 04:40
忌讳碰到非技术出身mgr，沟通成本太高。

这个过于真实了，tech这点总体还是比较好的

| 添加认证 | · 2021-12-17 22:16:05

哈哈哈哈，manager不分国籍的，一个吊样，不会代码，瞎指挥

[职场感言] 好的国人manager最好技术上要突出一点

浏览过的版块