好的国人manager最好技术上要突出一点

看了几个manager的帖子，分享这个感受：
技术突出的manager有以下好处：

1. 对工作量敏感，对于项目进度控制起来准确
2. 一般有design sense的人工作起来boundary明显，做事不会越界
. Waral dи,3. 能帮你解决紧急的技术问题，不会出现啥情况就全推给你
4. 你技术的沟通需要的communication更少
5. 你不需要特别会做人，把活干好就行

反而言之，如果一个国人manager，技术上一般，其实有以下劣势：

1. 你要花费额外的力气沟通技术需求，项目进度
2. 出现了意外情况，他可能拎不清，认为是你的问题，或者把压力都给你（可能是无意的）
3. 边界感稍微差一点
4. （可能）依赖更多的人情，去弥补工作的不足
5. 他在对外沟通上人际上一般更擅长，但这种擅长很难超越/压制老外老印，这导致他在争取项目、资源的时候他的优势发挥不出来

当人，一般技术好的国人manger，其实也会容易陷入以下情况，micro manage， 或者给大家的压力很大， 这个要看人品，也不能做的太过。

这个观察可能比较主观，大家轻拍。一点给大家选择国人manager，或者成为国人manager的一点建议





补充内容 (2021-12-17 11:19 +8:00):
这个贴讨论是前提是国人manager

应该看中他的技术sense的程度，比其他族裔的manager要高一些。。

说白了，你靠语言，靠抢活，很难压制别的族裔

如果国人manager技术能力不强，反而很可能中国特色的东西多一些，很麻烦。。

你把“国人”两个字从你帖子里去掉也是成立的啊。。

最好的mgr有两点，第一能扩张组里的scope，这样大家才有成长的空间；第二真心关心你的career，而不是把你当成他升官的苦力。至于技术好不好，既不是充分条件也不是必要条件。

忌讳碰到非技术出身mgr，沟通成本太高。

匿名用户 发表于 2021-12-16 12:40:11
忌讳碰到非技术出身mgr，沟通成本太高。

同意。不懂技术的manager难以沟通，沟通太累。和国家种族倒没太大关系。

我碰到的国人mgr也都是国内名校出身的，沟通很顺畅。。反倒是平时跟个别同事沟通很麻烦，一个meeting一件事总要反复说几遍才能catch，耽误我闭麦划水了。

匿名用户 发表于 2021-12-16 12:40:11
忌讳碰到非技术出身mgr，沟通成本太高。

体验相反，技术好的manager喜欢对你指手画脚，更喜欢pm出身的manager，可以自由拥抱技术…好的m是个统帅善于御人，技术好的人大部分不擅长驾驭人

匿名用户 发表于 2021-12-16 12:40:11
忌讳碰到非技术出身mgr，沟通成本太高。

我非常赞同你的观点

Mgr懂多少不重要，重要的是有清楚的自我认知。最要命的是不懂装懂瞎指挥。

匿名用户 发表于 2021-12-16 16:39:40
Mgr懂多少不重要，重要的是有清楚的自我认知。最要命的是不懂装懂瞎指挥。

太同意了，不懂还要在那里做technical decision，真是疯了