圣诞假期天天加班，感觉年后上班还是交不了差。。

建议和老板好好聊聊，transparency是key

直接和Skip挑明情况，锅扔给老板，把老板踢走，做完老板的工作，自己做老板。

匿名者 发表于 2021-12-22 22:38
startup很多这样，包括一些热门的，庙小妖风大，池浅王八多，要么为了钱忍着，要么跑路

大厂也有很多组是庙小妖风大池浅王八多。。。

匿名者 发表于 2021-12-23 06:41
谢谢！会已经开过了，我独自完成的我做起来应该没问题，两个人一起完成的有很多，她让我先做着，然后每天 ...

好老板不能只画饼， 你清晰的给她列出来项目情况， 每天track. 看她怎么跟进。 这个至少目前看你老板也不一定是甩锅， 老板会多也可以理解。 这种时候有个SmartSheet可能杀鸡用牛刀了， 但是可以列出来比如 1-10， 你own 1-4, 比如老板own 5-7, 合作 8-10， 每条项目有个需要完成的时间。 你做好自己的同时需要push 老板， 比如你说的你的项目4需要dependency 5, 然后因为5没做， 被block了。 好比你老板没时间， 让你去做5， 没问题呀， 但是我做了5， 4你就不能让我按原来的时间deliver。 然后用绿黄红表示每条项目危险程度， 每晚更新呀。一定email或者其他的能保留证据的， 这样万一老板到时候想甩锅， 你这每天跟进都在呢。 逼急了就算想跑路， 一堆记录给Skip, 也不能窝窝囊走了。

总之就是工作量要让老板知道, 你辛苦干没问题， 但是老板该给你的支持必须给， 她不能干活就得给你找能干活的人。   

一定要under promise, over deliver

这条尤其重要，因为老板很多时候的工作，就是 get the most out of you （not in a bad way...). 有时候有 10 成的时间，跟你说只有 6 成，你就累死累活，然后他／她给自己留了 4 成的 buffer。 这个就跟讨价还价一个意思只不过价格是时间。你要争取把他的 buffer 变成你的 buffer 才行。比如有 10 成时间，他跟你说有6成，你要 negotiate 到 9 成。这样你反而是 better planner and better communicator。 (这个世界就是如此神奇...)。 建议看一些 project management 和 negotiation 的书，会知道一些套路

觉得有用，还请不吝赐米。

然后最后老板还抢了你所有的credit。这比国内公司还过份，有人叫春节加班赶活吗，圣诞节就等于春节。

我觉得问题并不在startup压力大活多，而在于你老板啥都没做然后按头你做拿去交差。为了让lz有点跳槽的动力，想提醒楼主外面有很多正常的公司，给的钱和你一样，节假日不需要加班。

节假日期间，楼主刚入职不到一个月，再一看是startup，哦哪没问题了……
不是说startup这么做就合理，而是startup里什么人都有

perseids 发表于 2021-12-23 11:12:55
好老板不能只画饼， 你清晰的给她列出来项目情况， 每天track. 看她怎么跟进。 这个至少目前看你老板也不一定是甩锅， 老板会多也可以理解。 这种时候有个SmartSheet可能杀鸡用牛刀了， 但是

感谢！！很受用！

hanhan1993 发表于 2021-12-23 12:19
感谢！！很受用！

那给加个米呗， 至少like一下：）