趣谈恋爱求偶与选拔高管的相似性

我第一次意识到恋爱求偶与选拔高管是有类比性，是在我之前某任雇主的leadership skill training课上。Trainer是个极有高管培训经验的老头，讲到他侄女谈恋爱准备结婚，带着未婚夫一起来做客，他就用公司考察future leader的各项criteria巧妙地做了一个问答evaluation。他得出的结论是：这是个妈宝，会委屈老婆，如果是我的女儿我肯定拒了，但我只能私下告诉侄女这个结论而不能阻止她。当时课堂笑疯了，觉得选拔经理的criteria还能测出妈宝来，真是好棒。从那以后我就经常关注这个类比了，多年来我的结论是：Competency and behavior evaluation在男女关系中确实也很好用！

以全球最好的HR Consulting公司Korn Ferry的模板四条为基础，采用类似挑选CEO和其他大公司高管的criteria，我们从4个方面来evaluate一个潜在的配偶：
1. 思维逻辑
2. 人际关系
3. 内在发展
4. 外在结果
由于每个人对配偶的需求不一样，不要求4个方面每一个都达到高分，但是务必每个方面都考察一下。需要注意的是，由于这个HR模板是给大公司用的，追求的是普适性，也就是人口钟形曲线的中间部分。如果你个人非常与众不同，在钟形曲线的两端，你可能需要建立更加适合自己的模板。
一，思维逻辑
思维逻辑是最重要的一条，因为思维逻辑决定了一个人从今天往后还有多大的发展潜力，直接影响到另外3条。理论上，思维逻辑随着教育程度的提高会增强，实际上并非如此，缘于现代学校的运作强于追求外在结果、弱于育人。现代社会越来越依赖雇主育人，雇主文化优秀、培训到位，员工的思维逻辑和沟通能力就普遍比较强，在工作中使用的思维逻辑和沟通技巧会反映在个人生活中。但最关键的思维逻辑发展还是要靠自己不断地向别人要求feedback、学习和反思。
Evaluate思维逻辑水平的几个技巧：
-能否换位思考，ability to emphasize with the other party. Empathy在management和sales类的工作中用得很多，一般是先把自己放在听众的位置上，考虑：听众凭什么愿意跟我有这个对话，处于听众的位置会怎样看待我的角色，听众能从我这里获得什么益处？然后再回到自己的位置，根据自己想要影响听众的目的，安排对话的逻辑和使用的语言技巧。这个能力对另外几条里的人际关系和外在结果有很大影响。
-能否举一反三，abilty to flip it and test it. 这是高阶的empahy能力，需要意识到自己无意识中的利益归属。举一个简单的例子来说，论坛上常有的男女性别平权争论。可以随便找一篇抱怨配偶的帖子，先看完记录一下自己怎么想的，把文中男女性别对换，再记录一下自己怎么想的。先对比自己在面对不同性别角度时候的态度差异，然后找个类似的机会去问问对方。这个flip的能力会深刻影响内在发展和配偶关系。
-能否判断信息质量，能否区分民科、anecdotal evidence、和普遍统计结果。我们常说的data point，例如论坛上常问的“想去某国某专业读书请问留下来的机会多大”，有详细自身条件filter的就业统计报告能提供理性的可能性的估计，其他人的就业都是anecdotal evidence，我们都知道不代表你去读这个专业了也会有同样的工作，也不代表你去了就一定找不到工作。日常生活中常见的民科是“我大姨家的邻居的亲戚的女儿通过艾灸治好了痛经，痛经不要吃止痛片，美国很多人吃止痛片上瘾”，摘清这个所需要的能力就比前面这个例子要高一些了。
-做决定时都参考哪些因素和哪些人的意见，能否做出好的决定？如果Decision quality经常受到非理性因素的影响，那么最后的外在结果会差一些，也说明内在发展需要加强。
-感到对配偶的某些行为不满时，用什么样的方式来沟通给对方？

二，人际关系
内向和外向的人会有不同大小和深浅度的交际圈，在个人生活里并没有哪种人更优秀的绝对结论，但是人际关系会映射到配偶关系中，尤其是年轻的配偶会更多的受到原生家庭的影响。
Evaluate人际关系时可以考虑的几个方面：
-原生家庭的父母关系如何？对这个人是正面榜样作用，还是负面阴影？
-对于原生家庭的父母关系作了哪些思考，是否打算使用类似还是不同的模式来安排自己的婚姻生活？这里注意，不是说原生家庭幸福就一定能够复制模式到自己的配偶关系，例如原生家庭可能存在父母一方S另外一方M成为完美搭配、父母生活环境单一缺少外来诱惑、父母颜值普通而子女有魅力等。
-对于未来配偶将可能遇到的各种生活中的挑战，有没有坚韧到可以一起对抗常见的挑战，还是一点不顺就会落荒而逃？第一个挑战：如果跟配偶父母不和怎么办？
-有深交的同性朋友吗？这些朋友的质量如何，是一个好的support network吗？配偶能跟他们友好相处吗？
-与异性朋友的关系是否普遍健康？已经在严肃关系力的人，对于外人的flirt有没有正确地应对?
-对于配偶的朋友圈是什么态度？有没有出现剥夺配偶正常社交和support network的行为？
-从过去失败的交往中学到了什么？对前配偶的评价如何？对自身改变了什么？
-是不是想要孩子，什么年龄要，希望如何分担带孩任务？

三，内在发展
-有没有self-awareness，知道自己的不足和优势？
-有没有growth mindset? 有没有追求发展自己的各项能力水平和改正难以让人忍受的坏毛病的能力？
-对新事物的态度。面对自己不熟悉的新事物，是以什么样的方式去approach？
-能不能适应环境的变化？有没有作出改变的勇气？
Evaluate内在发展的几个技巧：
-这个人是不是总在谈论自己多年前的成就，而不谈今天的生活？例如已经工作几年了还在说自己高考是哪里的状元，本科是全国排名多少的专业等等。不谈今天的生活，可能是由于没有growth mindset，没有能够适应工作以后的新环境，混得不好。
-对于自己成长环境里不熟悉、但会对自己今天的生活有影响的东西，会借助哪些渠道去了解？（参见思维逻辑）
针对可能已经被别人指出的缺点，有没有思考过提高，例如：
-有没有谜之自信，觉得异性都想扑倒ta？（缺乏self-awareness，自信是优点，导致这点很难改，将来会在人际关系中造成很多问题）
-反过来，有没有缺乏安全感，不断需要别人的肯定，是否有意识地通过提高自己地能力树立自信？
-有没有脾气一点就爆，有没有想要manage anger的意识？
其他你可能比较看重的方面也可以聊：
-跟ta讨论一下ta的工作中，有同事意见不同的时候，ta是怎么处理的？结果如何？
-跟ta讨论一下ta工作中自己做得不太成功的一件事，ta都学到了什么，准备将来怎么做？
-对于两人性生活质量的追求想要如何处理？
-消费理念是否符合收入水平？决定要结婚的时候，对于将来小家庭的财产如何管理有没有思考？

四，外在结果
所有我们常见的征友贴内容，例如学历，在哪里工作，什么收入，房，车，乃至外形能打几分，都属于外在结果。遗憾的是，很多人把外在结果当作了决定性的条件。
这里不是要否认外在结果的重要性。一般来说，能读名校的，普遍智商比较高也比一般人要努力，这是需要肯定的。出来留学的，对环境变化的适应力更强一点。能在大公司工作，通常内在发展得也比较好。但是这些外在结果都是过去的经历，不能排除很多偶然的因素。两个人在一起考虑的是未来的共同发展，这就像投资研究里面经常强调的，一个投资项目过去的return不能代表它未来的return。因此，综合前面三条，才能够更好地判断未来的外在结果大约会在什么水平。

lz发的这个很有意思，可以给人在考察伴侣的方向上有所启发。不过也不用太照本宣科，事业和家庭的侧重还是有不同的。

mau 发表于 2022-1-8 01:01
说的好像优秀高管都是完美伴侣，家庭都幸福的一样

建议您提高逻辑能力。
1. 不是每个公司都请了Korn Ferry做HR咨询，或者采用他们的标准。
2. 不是每个公司都存在提拔升职evaluation系统，有些公司里确实是全靠拍马屁上位。
3. 大多数的欧美大公司高管的确家庭幸福，这个是有统计的，因为家里糟心事情多了没有精力干活。有过离婚经历不代表不幸福，能够及时发现不合适、及时止损换成合适的人也是幸福的。

Aaron21 发表于 2022-1-8 00:22
我现在的职位就是Korn Ferry猎头联系的，然而并不能改变继续单身的事实……

看你的回帖系列发现你很幽默祝今年脱单

这模版有点太泛泛而谈。我觉得既招不到厉害的高管，也招不到厉害的对象。像个撒大网的模版。

事情都讲个match，不管是找工作还是找爱情，match都是最重要的。每个case大致一看差不多，其实细节上区别巨大。