大家怎么看每天早9点standup怎么看？

我觉着每个人对wlb的需求是不一样的。。
比如我宁愿在一个没有daily standup每天加班到夜里9点 也不愿意早上9点daily standup。。

1. 不用有压力，正常做就行了。想到做什么就做什么。如果team听到有不同意见会提的。前提是有人在听。
2. 你有一点压力，standup就起到一部分的作用了。

同样，我也很烦agile和daily standup，很难有时间去看全局更重要的东西，然后很多人为了完成眼前的任务把一堆烂代码弄进去了，再一遍一遍改。

匿名用户 发表于 2022-01-29 07:52:50
是你太矫情
你的同事很可能七点就送孩子上学 七点半八点就开始工作了，九点开会都晚了
职场没有那么多年轻人的

哈哈，就是因为早上要整三个孩子，所以觉得每天9点不flexible.😂

sll3035 发表于 2022-01-29 08:37:18
我司每天九点半standup 讲一天要做什么 大概十到二十分钟
每天四点半standup讲一天做了什么
之前组里6个人 每人讲个10分钟 一般一个小时5:30结束

心情好点了。谢谢😜

我工作过的公司大部分都有standup。说说自己做了什么，遇到什么困难，需要别人帮助。

我们部门除了 director 就是我，别说我每天做什么，就是每天我放几个屁，打几个嗝，我的director 都一清二楚。 就是这样，还被 director 要求每天一个 standup，每周两个 sprint review… …

本来就是九点开始上班啊，如果在办公室让你九点standup不算过分吧

本人觉得每周超过两个standup都有点多。stand up频繁的本质是老板想密切关注你的工作情况 说白了就是防止你偷懒。看了这么多回复 居然很多是觉得楼主想法有问题的。难道这些人都是老板？

就挺正常的。。。