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[职场感言] 大家怎么看每天早9点standup怎么看?

 
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bananamuffin 2022-1-30 06:58:35 | 只看该作者
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九点我起不来啊,换组吧
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samscartz 2022-1-30 09:25:33 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2022-1-29 13:50
是从疫情开始流行的吧

agile套件(daily standup,sprint)是从2008年开始流行起来的。当时在1.5线大厂就开始了,还搞了3天的全脱产学习。后十多年里全面铺开,很少有公司幸免。FB,GOOG不用这破玩意儿。

我的结论是agile是一种有效的外行管内行,削峰填谷的工具。短期有一定的适用性,长期使用副作用巨大。
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匿名用户-1DGLZ  | 添加认证 | 2022-1-30 09:33:44 来自APP
samscartz 发表于 2022-01-29 17:25:33
agile套件(daily standup,sprint)是从2008年开始流行起来的。当时在1.5线大厂就开始了,还搞了3天的全脱产学习。后十多年里全面铺开,很少有公司幸免。FB,GOOG不用这破玩
G有的组也用,我们TPM推行的。除了能提醒我把大的任务拆小以外,简直一无是处。我以前的tlm 还在的时候还会往上面放修一些flakiness的任务,新tlm上任以后我们的planing 就和国内小厂没什么区别,全是短平快新任务。

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不会是cb吧
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匿名用户-0AYDI  | 添加认证 | 2022-1-30 09:49:10
为什么会有人觉得daily standup 9点是正常的,安排这么早的目的就给人压力催人干活呢,真要让组员sync工作进度,看是否有blocker,放早上11点或者下午1点不行吗,非要卡在上班刚开始的时候?很明显micro management。是我就准备跑路了。
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匿名用户-EZ2TT  | 添加认证 | 2022-1-30 10:09:07
samscartz 发表于 2022-1-29 17:25
agile套件(daily standup,sprint)是从2008年开始流行起来的。当时在1.5线大厂就开始了,还搞了3天的全 ...

基本就是软件流水化,工作量量化,工程师傻瓜化,伤害创新和长期项目
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sealiu 2022-1-30 10:09:35 来自APP | 只看该作者
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我组每周两次,时间从10am变成11am后来变成2pm……
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这东西是真恶心。都说微软wlb好,满地都是daily standup。
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匿名用户 发表于 2022-01-29 07:52:50. 1point 3 acres
是你太矫情
你的同事很可能七点就送孩子上学 七点半八点就开始工作了,九点开会都晚了
职场没有那么多年轻人的
这怎么说话的。
lz就这么问了下,你那么激动做什么。
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搞agile的公司绝对不去……有紧急项目搞daily standup可以理解。平时routine就这样简直深井冰
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