如何handle这种新人

楼主太软弱了 人善被人欺

匿名用户 发表于 2022-01-29 10:01:58
多谢。还有一点不爽的原因就是我们project相关，我天天帮助他，我的code他可以直接拿去用，然而他干活是哪快往哪走。我是senior，然而我想让他去帮忙看一下我们共同的roadblock他从来不看

原来你是senior他是junior? 那就容易很多，最终他是要找你写feedback吧。
你可以暗示他一些东西不搞会影响他的feedback。群里说offload活儿给他完全可以怼回去说这是他应该做的职责。
还有就是他拿去直接用你的代码的事，完全可以记录下来，在他早会吹水，sprint planning的时候择机点破。让他感觉到他的小技巧都 too yang too simple，sometimes naive，他得好好behave要不你有能力玩死他。

匿名用户 发表于 2022-01-29 10:16:13
原来你是senior他是junior? 那就容易很多，最终他是要找你写feedback吧。
你可以暗示他一些东西不搞会影响他的feedback。群里说offload活儿给他完全可以怼回去说这是他应该做

我是不带人不写feedback的senior 不过说得对，我是可以怼回去的，笨死了。多谢

每次帮完就在第二天组会上说帮他了就好了呀，反正我们组所有人都是这样

samscartz 发表于 2022-01-29 10:00:19
你可以直说，我最近的项目很忙，我想集中精力深挖一个方面，也许不能及时回复你的问题，希望你能理解。然后设立一个office hour，比如一周一次，每次30分钟。这就是你的time boundary，出

这个办法靠谱

可以跟烙印学习：
No clue.
Can u please Google?

然后回复信息的频率基本上隔6个小时左右，它就以后基本不会再ping了

接受了别人帮助要给人家credit。这种职场基本常识新人不一定有概念。这么做了也不一定就是故意的。你去找他老板说说，让他老板教他就好了。当然如果发现是故意的那直接拉黑就好。

匿名者 发表于 2022-1-29 09:50
其实看你到底不爽在哪里

1. 不爽他老ping你问问题，耽误自己project时间

他自己菜还花了lz的时间，最后lz能帮他解决问题，结果一脚把lz踢开，这个简直了

这年轻人不撞到Dive Deep 的枪口上了，直接PIP到他分分钟夭折~
刚刚审题不仔细，楼主如果不是manager，直接把如何帮他的事情说出来就好，通过1on1 或者 standup，manager和同组其他人心里都有数