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[带新人] 如何handle这种新人

   
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匿名用户-CTSHN  | 添加认证 | 2022-1-30 01:06:39 来自APP |倒序浏览

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我是女性,新人是白男,非常aggressive的那种,很努力,但是目前能力不大行。
. check 1point3acres for more.
他技术和project做的和我相关,经常有问题ping我,能ping到晚上12点那种,经常直接丢一堆code找我debug。。。然而people上我不管他。问题的关键是经常他好几天搞不定的问题我看一眼代码分分钟就搞得定,然而此人从来不在组会上提我的help,做汇报的时候attach我搞出来的东西却也从来不cc我,就是debug才找我。组里大哥转给我才知道。虽然技术上有所成长,慢慢变成组里这方面的go to person,但是这种态度我很不爽。求指导如何handle这种类型的人。每天看见他的msg就烦,又怕不回被指责没collaboration精神。。。

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每次帮完就在第二天组会上说帮他了就好了呀,反正我们组所有人都是这样
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匿名用户-XDYFW  | 添加认证 | 2022-1-30 01:50:05 来自APP
其实看你到底不爽在哪里

1. 不爽他老ping你问问题,耽误自己project时间

这样的话就采用楼上冷处理方式,慢点回,记录出各种帮助他的事情跟老板反馈,说帮他onboard花了很多时间

2.帮他是小事,不爽他不提及你帮了他

在群里share你帮他的finding就说以后可以帮到别的新人。跟他开一个doc 记录出所有的问题,写上new hire faq,他就不敢老问silly question了。 ..

总之就是他感觉可以从你身上无常得到帮助,他才老这么干。你得让他知道这不是free的才行

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1. 一起卷,把他的项目拿过来自己做了,卷死他;
2. 慢点回消息,大概半天或者隔天回,问起来就是他不dive deep;
3. 躺平,一切照现在,别放心上,该干嘛干嘛。
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匿名用户-PHMKM  | 添加认证 | 2022-1-30 01:17:47 来自APP
你是他的official onboarding buddy吗? 我觉得从他的角度可能想要利用你快速onboard吧,你也可以利用他提高一下自己的leadership,或许就平衡了
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You can mention it to him that you will tell the manager about the time you couch / mentor him and so it may be formal item in your job. Since it’s taking your time tell him that’s how you want to go forward and make sure your manager is aware of it
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拖一阵才回,挤牙膏回内容,让他自己debug
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忘记密码 2022-1-30 01:52:20 | 只看该作者
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可以让他把问题发你们组的群里然后@你 不回DM
.. 理由就是:其他组员遇到相似问题可能也会有帮助

下班点后/忙的时候不回消息也是常见操作

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student1997 + 1 给你点个赞!

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samscartz 2022-1-30 02:00:19 | 只看该作者
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你可以直说,我最近的项目很忙,我想集中精力深挖一个方面,也许不能及时回复你的问题,希望你能理解。然后设立一个office hour,比如一周一次,每次30分钟。这就是你的time boundary,出了这个window,你就不要在他身上花时间了。

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匿名用户-CTSHN  | 添加认证 | 2022-1-30 02:01:58 来自APP
匿名用户 发表于 2022-01-29 09:50:05
其实看你到底不爽在哪里

1. 不爽他老ping你问问题,耽误自己project时间
多谢。还有一点不爽的原因就是我们project相关,我天天帮助他,我的code他可以直接拿去用,然而他干活是哪快往哪走。我是senior,然而我想让他去帮忙看一下我们共同的roadblock他从来不看,有次还在群里问我是要offload活给他么。。。基本上就是我干出来啥,他follow,搞到别的app上那种。经常有一种被take advantage的感觉 。。。
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地里匿名用户
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匿名用户-CTSHN  | 添加认证 | 2022-1-30 02:02:32 来自APP
competo 发表于 2022-01-29 09:18:05
You can mention it to him that you will tell the manager about the time you couch / mentor him and s
好主意 多谢
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