在G，组里氛围好，老板支持，但是产品局限，要换组跳槽吗？

请问下 这种内部的组 是engprod吗 可以请问下  我是今年的ng 分到了 core pa  core这个pa怎么样呀

是不是微信公众号看多了，动不动w当单位的qps...
这坑已经不会block你上5了...如果mgr对promo人不在意时间的话，只要再发育几个项目就能5了.
至于youtube scale的数据，去了轮的到给你design...？
. Waral dи,要么就track first, 选个自己觉得屌炸天的能肝的track/坑，要么就好好落实现在这个项目...拿到5选择就多了.

看过几个1.5年3-》4的例子，都在2年后升到了5。建议还是到了5再跳或者跳槽。其实你在其他组也很难真正接触到高qps系统的系统设计，在G都是直接用Infra，到了撑不住才开始由L7+做这个级别的design

如果个人对这个方向不感兴趣，那就争取快速promote到5，带着好的rating换个热门方向，好组很挑剔，好的perf history会有帮助

同样困惑，做内部tool, 虽然是组里go to person 凡事都会让我参加商讨。但是scope太小了，几乎无QPS可言lol，前天面了个manager，被对方明里暗里贬低做的东西垃圾。。

如果追求发展就跳吧，追求舒适可以留下

听我一句劝，千万别跳，不管干什么、在哪，老板支持才是最重要的，这一条适用于所有职业。
至于高并发什么的，都是瞎jb扯淡，就像楼上说的，都是各种公众号吹起来的。不是说高并发不重要，而是根本没有那么玄乎，做几个所谓的高并发项目就发现都是那些东西。公众号吹高并发都是为了卖课的。

我的建议是换，因为内部工具最容易让人躺平而不知天高地厚，职业初期选择方向很重要，要一直保持谦卑发展太顺很容易骄傲。即使你能在此快速升到5，之后随便换一个地方容易被虐。

匿名用户 发表于 2022-01-30 22:18:53
我的建议是换，因为内部工具最容易让人躺平而不知天高地厚，职业初期选择方向很重要，要一直保持谦卑发展太顺很容易骄傲。即使你能在此快速升到5，之后随便换一个地方容易被虐。

我觉得从楼主发的帖来看，他已经相当不知道天高地厚了。。。

取决于楼主你是想升职更快还是想学你想学习的东西。
可以在公司内部先看看有没有有兴趣的组观望下也不错。其实L4转组蛮自由，期望也不高容易survive，缺点是去一些硬核的组要花长一些时间ramp up/promo。转组也不是光看评分也要看是不是background match。
high qps的产品可能oncall挺重的，rollout可能容易出问题。虽然低级别也许不一定能涉及那种大型设计，但是可以有经验如何debug，加东西时候考虑对各个系统的影响，还有从已有的设计还有各种postmortem还是能学到很多解决工程问题的办法的。
求promo速率的话。我当时L3-L4也是一年半左右跟你一个评分，但是4之后组里没有那样的项目，加上新挖的项目不能证明impact大小也不够重要，launch也只给cme。不过你的情况可能经理更支持一些，但是不知道你已经有ownership的部分能挖多少项目出来，能不能有个好的trajectory。所以promo速度无绝对。