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[晋升] 在G,组里氛围好,老板支持,但是产品局限,要换组跳槽吗?

 
地里匿名用户
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匿名用户-5ZZHH  | 添加认证 | 2022-2-1 10:04:38 来自APP
匿名用户 发表于 2022-01-31 12:40:45
展开讲讲?我真的不知道现在这个情况是好是坏,这也是毕业后的第一份工作,完全没有任何经验
哈哈,我当年入职以后组里突然接了一个大活,组里的人翻倍了两三次,一开始我独自own了一个超大的模块,展示到公司的发布会过。后来人再多了老板就给我加了几个new hire,我的基本工作就是成了项目给几个人一分,只管他们的执行,自己做重构和跟其他模块沟通roadmap的活。当时还在mentor我们一个tl下面一半的new hire,带新人的能力和声望都刷了不少。
是不是觉得看起来经历还挺像的。

后来我觉得:
1.我还是ng,正是学技术的时候,却直接开始带人而不是被人带,我觉得自己被掏空了。
2.一个ng就能lead的项目,技术含量也不会太高。
总之我觉得这一切不利于我的技术发展,就走了。. Χ

走完跳槽去了一个看起来挺核心,有很多sr eng可以带我的组。好处坏处我都尝到了。
好处:
确实从别人那里学到了很多,5个L567带我一个人,从基本的Design style到怎么分析解决问题再到在一个大项目下如何和其他的组更好的合作。-baidu 1point3acres
老板不再关注我了,我得自己学会manage我的career。
坏处:
很难再有lead一个项目的机会了。
老板不再关注我了,rating 和promotion不再是离群点了。 ..
话语权落差。我之前习惯了周围的人都很尊重我的意见,突然到讲话没人听lol

现状:
我学会了组里这套思路,觉得以前很神秘的事情也不是那么不可接近了。. .и
最近市场太好了,组里的sr 也走了不少,我开始有lead一部分项目的机会了。因为以前有经验,做得还算得心应手。

结论:
其实有时候你兜兜弯路,最后还会因为你是一个什么样的人收敛到一个地方。
想出去也挺好的。我是觉得多见识一些事能破除自己很多的偏见,让自己从一个统计学的监督看问题。没有什么是必然好或者不好的。比如你相信Google很多人升4只用一年多,我得告诉你这里运气成分占了很大一块。我们组里这个cycle两个ng一个升了一个没升,他们能力背景差别都不大,但分到的项目差别很大。
成功很多时候来自于你的环境,要保持谦卑。
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地里匿名用户
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匿名用户-QIUIG  | 添加认证 | 2022-2-1 10:47:47
匿名者 发表于 2022-1-31 20:04
哈哈,我当年入职以后组里突然接了一个大活,组里的人翻倍了两三次,一开始我独自own了一个超大的模块,展 ...

我到这里才意识到为什么前面的帖子要阴阳怪气我,我在主贴里提到我这个一年半内升职在内部有很多的意思是想表达并不是我水平有哪里特殊,而是想表达这在G里并不是罕见的情况。

我想发帖正是想了解,我现在有一个支持我的老板和相对了解的技术栈/产品线,但是在互联网公司这些太容易变化了,老板很可能明天就升职/跳槽,新来的老板可能就不再像如今这样支持我。那么在组里管理的系统非常局限的情况下,我是不是应该考虑跳去更challenging的组去尝试提升自己(或者说验证一下自己到底几斤几两)。

在原贴中我举的QPS的例子正是可以体现我局限的地方,因为我对于“复杂系统”的概念除了数据大和QPS高以外并没有什么其他的概念,是否要去通过换组来学习了解?.google  и
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地里匿名用户
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匿名用户-9LMEI  | 添加认证 | 2022-2-1 13:10:53
匿名者 发表于 2022-1-31 10:07
- 严重怀疑楼上说QPS都是掉包的,都是没干过大厂infra组的活。- 对于Ads serving infra这种critical servic ...

请问一下,大厂ads serving infra这种组里还有什么活可以干啊?给l3 l4的. Χ
我对这个ads infra, ml infra还蛮感兴趣的
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匿名用户-5ZZHH  | 添加认证 | 2022-2-1 16:00:09 来自APP
匿名用户 发表于 2022-01-31 18:47:47
我到这里才意识到为什么前面的帖子要阴阳怪气我,我在主贴里提到我这个一年半内升职在内部有很多的意思是想表达并不是我水平有哪里特殊,而是想表达这在G里并不是罕见的情况。

我想发帖正是想了解,我现在有
你看过统计数据应该知道,其实大部分人还是2年升的。一年3个月拿superb升职,加上你的项目描述,其实在G内部,甚至在大多数大厂,都是一个人得等5年才能等到一次的机会,EE SEE*2升的居多,直接拿到superb的少。独立完成项目的多,lead项目的少。当然我对我们org比较熟,不同的org可能不一样。但这都不是一句还挺多的可以概括的。

有两条路吧。
一是管理路线,在组里稳扎稳打刷出声望值,让你不用怕组里的reorg,也能拿到足够的scope。理解你的用户,学会initiate新的project,趁你mgr还在的时候好好跟他学学。一个能搞到org内重要项目的mgr必然有他自己的战略眼光。
二是技术路线,走。趁你记录好,找个内部的符合你要求的组应该不难。我不反对你走,从职业生涯的角度我当时走了确实很亏,但我技术能力提高了很多,看东西的视角更多样了。
.. 不管哪条路,你学到的东西未来都会有用的。
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匿名用户-5ZZHH  | 添加认证 | 2022-2-1 16:11:29 来自APP
匿名用户 发表于 2022-01-31 18:47:47
我到这里才意识到为什么前面的帖子要阴阳怪气我,我在主贴里提到我这个一年半内升职在内部有很多的意思是想表达并不是我水平有哪里特殊,而是想表达这在G里并不是罕见的情况。

我想发帖正是想了解,我现在有
别人“阴阳怪气”你可能更多的是觉得你不懂你手上的机会有多难得吧。不过你刚毕业就加入这个组嘛,没经历过正常情况,不知道什么东西是难得的什么样的情况是正常的都可以理解。
我以前的经理也这么说过我,不过因为是认识的人,他批评我的语气更温和一点。所以我觉得我们很像,哈哈。
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全局:
我也跟楼主一样纠结 😮‍💨 我们系统qps 只有10 … 呵呵呵 …
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