狗家换组-各位大佬，我该不该忍辱负重到升4再转

换组之后perf基本要reset，晚一个perf的是天选之子，晚两个就很不错了，大多数人都是晚3个。等于重来。

老板都说支持升职了就忍一下升了再走吧。不过如果再忍就抑郁了那也只能走。

个人觉得能帮你快速升职的老板就是好老板。他不懂技术更好忽悠。3升4就他一句话的事。

建议升了再走 楼主已经一个ee了 努力下个cycle升4 ，也没几个月，完了马上转组

emecii23 发表于 2022-02-01 09:34:43
想请问L4第一个cycle拿ee 有什么经验可以分享吗？大概多久ramp up 结束开始输出 以及需要lead 项目吗 谢谢

阴错阳差下接了个stuck很久的project ，lead了个team还出了产品 到了vp level，所以工作不满一个cycle也给了

留一两个cycle升完再说

Mark！！！！

我想借楼问一下 我最近也想perf之前换组, 目前已经2月份 所以肯定是前老板写review. 担心这个cycle老板会不会直接给Need improvement的评级啊。因为人都走了，可能会生气之类的。

匿名者 发表于 2022-2-4 20:06
我想借楼问一下 我最近也想perf之前换组, 目前已经2月份 所以肯定是前老板写review. 担心这个cycle老板会不 ...

我觉得并不会：
1. 如果你人还在谷歌，一般不会跟你直接burn the bridge
2. 他给你ni需要在collaboration的时候justify，并不是对他来讲容易的事情。
所以如果他想报复你 操作空间大约是本来可以see给你个ee，本来可以ee给你个cme