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[换组] 狗家换组-各位大佬,我该不该忍辱负重到升4再转

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匿名用户-K17YJ  | 添加认证 | 2022-2-1 18:40:57 |倒序浏览

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基本情况:小弟一年经验跳槽狗家给了l3,但是第一个cycle拿了ee,现在第二个cycle估计ee/see。原本的计划是今年九月的cycle升职3-》4,结果组里风云突变,tl和manager都跑路了,还走了6,7个ic。新的manager变成了原本的skip,skip水平不怎么样,1:1听不懂组里的活,但人看起来还算平易近人,跟他聊了升职plan表示支持。
楼主吓得联系了几个不同org的组,但是现在临近做这个换组的决定却非常迟疑:

留在这个组的一些concern:
1. 和跑路去别的组的ex老板聊职业发展,他竟然劝说我留在当前组,可是他自己都要跑路了,很疑惑他为什么这么说。
2. 感觉和新tl气场有点不合。新任tl刚来组没多久,性格属于没什么感情的工作机器,我曾经像他表达过担忧,他说这些change不应该影响到l3,我只要好好implement我的东西就行了,并且在我提出concern的时候指出这是我的问题并表示我应该屏蔽这些噪音。所以,这么多人换组/离职在谷歌是常见的吗?
3. 之前一个在做的项目闷头做了一半告诉我不要搞了,心里挺痛苦的,但是tl就很平淡地和我说不搞了,很心酸,各位大佬,项目做不下去在谷歌也是常事吗。. 1point3acres
4. 但和tl聊升职,他表示会support我,还给我想了个新的项目(也是没有最终决定的项目,但据tl有80%把握能最终搞起来).1point3acres
.--
5. skip表示正在寻觅新的manager来管理这个组。不知道这个对升职有多少影响。
6. 走了很多人以后感觉组里气氛诡异,l5甚至l4都醉心于写空头onepager占project,开各种会,但脏活累活都想着法子给l3做。感觉剩下的这些l5l4可能是想在这么动荡的组乱世出英雄吧


换组concern:新组是ads的一个infra组
1.全组烙印,有点害怕
2.老板看起来挺靠谱,  并表示除非我太摆烂不然不会给我比换组前低的rating
3.换组之后perf受影响 估计要晚1-2个cycle了. 1point 3acres

现在整个人非常情绪化,提不起精神干活,看剩下组员好像无事发生的样子又觉得自己是不是无病呻吟。也很怕做了换组选择只是跳进另一个坑。
. From 1point 3acres bbs
刚入职场没有几年,第一次看到组里如此大动作,非常困惑,各位大佬能给小弟指条明路吗

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地里匿名用户
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匿名用户-11B0Z  | 添加认证 | 2022-2-1 18:53:21 来自APP
manager和tl同时跑路,感觉是你skip老板不太行。但仅就promo来说,你3升4没那么高要求,只要manager支持你就可以了,我觉得等升了再走,比换个组重新来要好。一般来说第一个perf可能cme比较多,那升级一般都得3/4个cycle,如果你3个cycle升级,感觉挺正常的。以上都是针对promo的。

如果你现在的组学不到什么东西,呆着煎熬,那确实考虑换组了,早日解脱,职业生涯很长,早晚一两个cycle promo没什么区别。 至于要去哪个组就看你自己判断了。
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地里匿名用户
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匿名用户-L0TH5  | 添加认证 | 2022-2-2 03:32:19 来自APP
一大把ic加tl加mgr跑路,基本能推测出你们skip不靠谱,留在这个组可能发展也不会太好,你到了L4估计还是要转。. check 1point3acres for more.
不过要去的组看起来好像也不太行。
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全局:
留住组员是manager工作的一部分,他还没走,当然要留你了。我最近刚加入一个新的公司。入职前,老板各种画饼,结果入职后很快老板就跳槽走了。所以看开点,都是business
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地里匿名用户
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匿名用户-K17YJ  | 添加认证 | 2022-2-1 19:15:51
匿名者 发表于 2022-2-1 02:53
manager和tl同时跑路,感觉是你skip老板不太行。但仅就promo来说,你3升4没那么高要求,只要manager支持你 ...

谢谢!
.. skip确实不太行,能力远远不能胜任工作。明明自己技术上什么都不懂,但就说support我升职。。。哎
这是他开的空头支票吗
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全局:
借楼主问一下 同🐶家 第一个cycle ee
估计这个cycle see
原老板定的下个cycle升的. 1point3acres
4升5 -baidu 1point3acres
貌似新老板不是很支持,新老板自己也只是5而且感觉比较菜
要不要跑路

貌似4升5要熬tenure?
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全局:
pppny 发表于 2022-02-01 07:39:32
借楼主问一下 同家 第一个cycle ee
估计这个cycle see
原老板定的下个cycle升的
想请问L4第一个cycle拿ee 有什么经验可以分享吗?大概多久ramp up 结束开始输出 以及需要lead 项目吗 谢谢
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地里匿名用户
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匿名用户-K17YJ  | 添加认证 | 2022-2-2 04:08:33
匿名者 发表于 2022-2-1 11:32. ----
一大把ic加tl加mgr跑路,基本能推测出你们skip不靠谱,留在这个组可能发展也不会太好,你到了L4估计还是要 ...

没错呀,到了l4的话肯定会走的

skip毫无技术能力听不懂project,领导能力我一个l3反正也没看出来什么东西,唯一的+就是开会笑眯眯的看起来挺nice,提到promo他也表示会support。. 1point3acres

其实我很想知道组里剩下的l5是怎么想的,为什么还不走,私下问了一下,他们觉得只要做好自己的事情就行了,而且他们都表示:老板有没有都不重要,只要promo时候站出来就行了(ex老板也一直属于遇到问题就甩锅,拿credit冲在第一个的那种)我也应该这么想吗。。
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地里匿名用户
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匿名用户-L0TH5  | 添加认证 | 2022-2-2 04:22:24 来自APP
匿名用户 发表于 2022-02-01 12:08:33
没错呀,到了l4的话肯定会走的

skip毫无技术能力听不懂project,领导能力我一个l3反正也没看出来什么东西,唯一的+就是开会笑眯眯的看起来挺nice,提到promo他也表示会suppo
既然你不打算在这个组长久发展的话我的建议是早点走,不过得找个靠谱的组,转组的时候谈好拿ee的期待。

怎么说不重要,重要的是怎么做。. Waral dи,
你们组的5可能:
1. 转组
2. 趁人走得多了接下管理的活再升职
3. 躺着养老

2和3和你没有关系,主要看1。具体参考如何判断同事要跑路的帖子。
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tarotaro2 2022-2-2 05:29:26 | 只看该作者
全局:
如果短期内就会来新manager的话,可以等等看,3升4并不需要太大的scope,如果新manager愿意支持的话还是有希望的,不行的话到时候再换也不迟
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