大家能分享下自己怎么样从IC 转成 Engineering manager的吗

小弟想请地里的大牛们分享下自己从怎么从Engineer 转成 engineer manager的经历和经验，万分感谢！

提升软实力，提高visibility。

比如：
提高英文交流水平
提高documentation能力，多参与design
多参与roadmap meeting，把自己带入到manager的角色当中去提意见
抓住机会，多做demo presentation，让除了自己组的人能够见到你的成果
当和别的组有利益conflict的时候，不要逃避，诚实提出自己的想法然后去讨论

推荐几本书：
High output management
The Manager's Path

我是跳到一个差一点的地方直接做manager，再跳回好地方做大组manager。我不是故意去差一点的地方的，当年我是因为和爱人分手离开伤心地而匆忙选择的，但感觉歪打正着了。
我们的部门主管也是做基层经理（管10人）几年没有提升，跳槽去小公司做director然后升Vp，再回来应聘我司成为部门的主管（管千人）。

我的个人经历：

1. 先升到senior/staff， 积攒一些TL经验
2. 找一个年轻并且还在扩张的组， 和em聊， 表达自己想转leadership的想法并得到初步支持
3. 转组， 带项目，出成果， 正式转

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