真心推荐国人多去当面试官

说的全对，补充两个好处：
1. 学会客观合理的评价自己在公司的价值
2. 学会会议组织者求同存异，引导consensus的能力

国人大多数短视近利，没有大局战略观。
他们认为面试对个人没帮助，除了需要升职dp外，还不如把这时间用来搬砖。
但烙印们就不同了。他们知道要卡住这bar raiser缺，大量放水让自己人进来。
我之前在亚麻，我们组的br烙印就是放水让自己大学同学进来的(他同学很多negative feedback，还是被这br力排众议强给过
这就是为什麽google/msft/amzn越来越多烙印
国人还忙著内捲升senior/staff engineer，殊不知人家烙印靠著拉帮结派人海战术已经站稳了低中高阶管理层，然后瞎指挥国人工程师们呢

说的有道理，华人沟通能力要想办法提高。而且要学会卡bar!

匿名用户 发表于 2022-02-09 22:38:44
同为蕉厂，作为厂面试官（已面100+人），我表示唯一的好处就是光明正大刷题。说实话多写点project design docs都比面试别人更能提高写作和沟通能力（还能为L6 promote作准备）。

敢这么问的人 估计已经有了别的offer……

刚面了5~6家大厂的经验：感觉国人面试官其实蛮多的，比较想吐槽的是挂了两家，都是因为国人小哥，coding出的不知道考点在哪里，比如什么实数项的一元二次方程画圆，或Hackerrank上打印本应直观简单的结果，但要按照他给的输出格式绕四五个圈子打印，导致半天过不了cases等；除了这两个国人小哥造成了心理阴影，同一公司别的轮或别的公司，遇到的别的国人小哥哥小姐姐都是比较靠谱的。

johnhuull 发表于 2022-2-10 01:16
Bar Raiser，楼主至少L7了吧。别的org我不知道，我所在的org的一个部门我查了一下，Bar Raiser都是L7以上的 ...

自己去注册Pathfinder的面试，他们有training项目，培训熬出来了之后，面试机会多到烦死你，天天有人问你能不能面试。

作为IC，在公司的话语权是有限的，有两条出路。
1） 转mgr，这样项目，人力，都有一定的话语权，但是我知道很多国人不想转
2） influence hire decision是另一条路，当然functional interviewer的影响力也是有限的，所以我推荐能做BR的都去试试，现在br community在扩张，25场onsite完成， 你自己org的br core会直接联系你，问你想不想当br。想当年我进brit培训卡了我几个月，现在真的变容易了

BR 在debrief中的影响力是勿容置疑的，有各种话术，熟练了之后，带节奏，能帮助你想帮的人过debrief，能卡不喜欢的人。可以放大缺点，吓唬HM，或者故意忽视某些问题，没什么经验的interviewer和HM是挑不出来问题的。这种话术，在平时开会的时候也是大有裨益的。

我觉得国人需要提高一下面试别人的水平。面试碰到国人经常被弄的很难受。一是没有什么personal greeting, all serious and all about business。第二是面试给的反馈非常少。我各个厂面试碰到四个国人，基本上不开摄像头，也不给反馈。我也不知道我做的好还是不好，答案是否符合他们的预期。第三是问题相对都很vague，经常解释不清楚他们想问的问题。虽然最后都给过了，但是放在其他国家的人，估计feedback可能就不会太好了

球球别了，现在碰到国人面试官心里就PTSD，这么多回面试下来，有很多人好的国人确实在帮助同胞，但盖不住某些睿智卷王一言不合扔hard显得自己很NB（印象最深的就是之前面某厂4位面试官里除了唯一那位郭楠都给了真easy medium的题，耐不住亲爱的郭楠不提前paste题目描述且迟到后甩了一个[花了10分钟elaborate和clarify+我的3位ACM爷同学里只有金牌爷花了二十分钟想到了的]LC hard，没给出他想要的优解最后跪在了HC）。说得不好听一点，面过的试里面最难的几道题全是国人出的。

johnhuull 发表于 2022-2-10 01:16
Bar Raiser，楼主至少L7了吧。别的org我不知道，我所在的org的一个部门我查了一下，Bar Raiser都是L7以上的 ...

L5有的。我朋友最近就L5成为了BR。
大概5YOE。