当manager的有没有pip

据我有限的经验观察，manager的performance review更人性化更少，而且更走过场，和上层的关系其实是比较稳固的。我的结论不来自于工业界，不知道工业界是不是也是这样？

亚麻manger 好像是直接开除。没有pip的过程

"manager review 走过场, 靠和上层关系好" - 并不觉得科技公司有这样, 除非是非常 politics 的公司. 我觉得想的太简单了. (就有点像 "我看 VP 天天就开个会, 露个脸, 偶尔给产品一些 feedback 就行", 但是真坐上那个位置才能知道有多少要操多少的心)

manager performance 也有很明确的 criteria, 而且并不觉得比 IC 容易. 因为很多都是不能直接掌控的 - 比如要 cross org impact, launch & land products, team growth. 不像 IC 基本就有技术, 咔咔写代码, 稍微有点 project impact 意识就行. 而且不只是要盯着自己的 manager 给你的 review, 还要看手下人给你的 review. 如果带不好 team, 手下人都觉得你 "not a capable manager", 你的 performance review 也会很差.

manager 未必会 pip (我没在有 PIP 文化的公司呆过), 但是如果 performance 不行, 最明显的就是拿不到 headcount, 手下的人跑路. 那就光杆司令了 - 要么就变回 IC 自己抗下整个项目, 要不就要跑路了.

理论上有，实际上很少。一般都是利用裁员干掉整个组。没有裁员就reorg架空。基本上有点经验的马内机被架空了以后自己也就走了。

据我观察会尽量保证体面，如果觉得某个manager真的不行，会提前告知，然后劝你找工作。

我以前在的1000人码农左右的厂，有过director被直接开的。不过都是私下谈妥，让他主动辞职。一般情况是不会换人的，如果只是小打小闹，感觉就跟足球队换教练一样，到一定程度就要牺牲主教练了，哪怕不是教练的错。

只听说过被manager pip, 没听说过manager被pip.

manager一般知道公司的情况更多，一旦撕起来，公司会很难看。
. Χ所以，对manager一般是好聚好散。初级manager可以赶走，高级manager，一般用钱砸人劝退。

迅速掌握东家的软肋很重好 大到合作伙伴 重要客户 小到消防设施 卫生条件 多保存证据 哪天撕破脸了也能拿个好的settlement

还有哪些麻烦OG们赐教

匿名者 发表于 2022-3-29 10:04
迅速掌握东家的软肋很重好 大到合作伙伴 重要客户 小到消防设施 卫生条件 多保存证据 哪天撕破脸了也能拿个 ...

这种不适属于你知道了就可以拿来要挟的，如果你真这么做，直接FBI举报extortion

md5sum2001 发表于 2022-03-29 13:06:49
这种不适属于你知道了就可以拿来要挟的，如果你真这么做，直接FBI举报extortion

看出苗头，先迅速各部门举报一波，如果在此之后pip你，就算retaliate，看你怎么合法用了。