狗6能面亚麻7吗。。？

匿名者 发表于 2022-4-2 22:08
lz可以忽略很多信口开河的，可以面，我是去年面的，并且最后拿到了offer；

具体说一下情况，我是Phd + 6 ...

amz的ic和manager L7是非常不一样的东西。manager其实跳级比较简单，因为你只需要证明你的people management skill即可，如果你已经管了人，这个是比较容易证明的。ic则不一样，你需要证明你technical depth能够搞定别的ic L7，G家的<8的IC在这件事情上面是处于劣势的 - 因为G家其实6乃至到7都可能只做了小的项目并且非常依赖G家的infra。

匿名用户 发表于 2022-04-02 20:19:15
amz的ic和manager L7是非常不一样的东西。manager其实跳级比较简单，因为你只需要证明你的people management skill即可，如果你已经管了人，这个是比较容易证明的。i

**亚麻舔要到这种程度嘛？请问您是狗家L9吗？可以这么全面的评价狗家这几千个L6，L7

匿名用户 发表于 2022-04-02 20:19:15
amz的ic和manager L7是非常不一样的东西。manager其实跳级比较简单，因为你只需要证明你的people management skill即可，如果你已经管了人，这个是比较容易证明的。i

真心的，真的很好奇亚麻L7到底做了什么惊天地泣鬼神的技术使得狗家的L7做的都是小项目？

owensy 发表于 2022-04-02 17:42:54
lz你好！先说结论，A的PE是multi-team leader。而G的staff一般是single-team leader。

但是我鼓励lz去试试！

multi-team leader 啥意思？就是底下还有小manager？带多个team的狗6也很常见啊

relakuma 发表于 2022-4-2 23:48
真心的，真的很好奇亚麻L7到底做了什么惊天地泣鬼神的技术使得狗家的L7做的都是小项目？

. Χ不要激动，职场新人一般都有很强烈的捍卫某个company的倾向，只要别人说道自己某个dream company的不足就觉得在攻击自己，真的没必要。作为我自己的经历告诉你不管你是G还是A，大部分不管你7还是8，包括很多9，只是给人打工的而已，交完税之后可能不如一个弯曲卖房的，或者搞装修的。我去了这种公司之后之后远远不如我在之前公司的scope高，无非是目前startup没有更好的机会只能赚点小钱而已。

不过，虽然没有什么特别的成就感，这两个地方的high level IC还是有一些区别的，G家的真的scope 很小！这个原因很简单，G的infra太强，而且很多年以前基本上已经搞完了，所以别人搞完了就没后来人的份，和你牛不牛真的一毛钱关系没有。A家的没办法，很多时候还是只能自己搞，因为infra不够好。当然不是说他家就真的一定水平高了，很多时候其实非常糙，但是糙也是独当一面是不？所以scope上面来说G家L6真的不太够。

relakuma 发表于 2022-4-2 20:53
multi-team leader 啥意思？就是底下还有小manager？带多个team的狗6也很常见啊

这帖子里说的是IC track.
完全不下设report chain的那种.

匿名者 发表于 2022-4-3 00:07
不要激动，职场新人一般都有很强烈的捍卫某个company的倾向，只要别人说道自己某个dream company的不足就 ...

我是那个曾经拿过amazon L7的层主，看到你的回复让我想到当时面试的一些感悟

在职业初期，很容易会有A公司scope不行， B公司技术太糙这种感觉。并不是说不对，而且这种偏见会限制你的成长。我自己是做infra的，我们组在Google是少数scope很大，但是HC一直不够的组。所以我觉得scope是一个中性的指标，并不是说scope越大越好，反而很多dev会觉得anxiety或burn out。我在面试亚麻的时候有一轮是跟一个director聊天，他当时还提出亚麻的scope太大，规范模糊是他一直试图解决的问题，我们讨论了很久利弊和如何balance。

我现在已经不在google，但是仍然希望跟很多初入职场的同学分享一些信息，相当一部分Google team和IC的scope都非常大，比如我们组曾经负责一个google wide的critical service，挑战很多，google的infra也一直在更新换代。

在career上成长的关键是站在更高的角度看问题，不要局限于自己的公司或轨迹。我后来组建自己的team面试了几十个FANG的人，包括一些L6，并没有发现某个公司的IC或manager在scope或者技术上有特别大的差别

匿名者 发表于 2022-4-2 23:32
我是那个曾经拿过amazon L7的层主，看到你的回复让我想到当时面试的一些感悟

在职业初期，很容易会有A ...

说的挺好的。

Google，Amazon，Facebook都是超级大公司，几千个组，不同组，不同部门的同一级别，差距其实可以很大。 所以直接比较公司的一个级别，对应到一个职位/一个应聘者，差距也会很大，没有统一的结论。

匿名用户 发表于 2022-04-02 09:47:03
新晋6 没机会了，7在工业界要有点儿名声才招吧。
多年的6应该是有机会的，不是说资历， 是你估计过不了BQ 各种leadership principle 的灵魂拷问，没有多年6，或者early 7

有个同事刚升的麻7，确实是要在不同的org之间来回撕。

好几回他都说这jb玩意儿我怎么可能drive得了，这起码得是senior staff才能行啊，几个org各说各话。

好在他够强，老板也挺他。几年下来年年都tt，今年成功升职。

真得不容易。

匿名者 发表于 2022-4-3 01:32
我是那个曾经拿过amazon L7的层主，看到你的回复让我想到当时面试的一些感悟

在职业初期，很容易会有A ...

Google的，particular 做infra的scope小是有特殊原因的 - 因为真的没啥好做的了。G家有无数的规矩让一个L6的IC根本不可能跳出这个格子去做自己的事情。你可能认为你的scope大，其实在外面同级别的人看来,都非常小。比如说infra，你们一定得用google那一套framework，想跳过L6可以吗？不行你也不会承担这个责任。但是这是每个startup都要实现的的事情。

当然scope小有好处，对某一方面有非常深入的了解是有利的。这些事情都是见仁见智，没有一定的。