人在成熟产品组，经常和隔壁组有scope冲突影响身心健康怎么办？

看隔壁字节赛马贴里提到，美国Tiktok在和国内组赛马，想到我们组虽不算赛马，但有因为人员过多而导致的相似的情况。
人在🐶家成熟产品组，MLE一枚，主要工作是优化组里的核心metrics。感受是因为组里人招多了，project conflict不要太多，做什么都会有人想抢scope，以另外一个名字描述相似的goal。以各自组的L7为头目，每个人都是什么都想做。
大头兵有时候夹在中间很为难，比如说，现在是湾区时间凌晨4点，我刚做了一个白天工作中scope conflict相关的真实的梦，然后醒了睡不着，感觉压力好大。
大佬们对于在日常工作中处理项目冲突，有什么好的建议吗？

学习白男，嗓门大、气势上压过别人、让别人知道你不是好惹的。自然就没人会抢你🐶🥣里的🍜了。

感觉MLE 好卷啊
还是说只有做推荐的卷

给钱咋样啊？钱多的话就躺躺平，看淡点儿，顺便刷刷题，system design一波儿，出去找工作的时候，真的是要看这两样的硬功夫的。很多时候，到了影响身心健康的程度，可能你也待不了太久就会想出去找找看了，所以也不用太强求。

僧多肉少的必然结果

如果还不想躺平等着别人分蛋糕 一定要想*各种*办法找support

比如找机会跟skip去present你要做的东西有多重 对team的impact有什么提升 把忽悠的本事拿出来 不行就拉一个pm跟你一起 重点是大老板要上心 否则小兵自己根本没得搞

我有一块东西花了几个月时间费尽心思终于找到director support 期间1-1 doc presentation基本逢人就聊 再后来大老板经常隔三差五过问 各种资源问题迎刃而解 立刻da ds product eng的就都来了 甚至隔壁组都来谈合作…

可惜过程太漫长，加上东西做出来还要半年，最后还是决定跳槽了：D

匿名用户 发表于 2022-04-26 04:24:03
学习白男，嗓门大、气势上压过别人、让别人知道你不是好惹的。自然就没人会抢你里的了。

学到了！！n