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[同事协作] 人和人差别真的好大。。。。

   
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family2018 2022-5-1 02:52:20 | 只看该作者
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都是打工仔,哪来的这么多优越感。我基本都是放养,想上进的帮一把,不上进的自生自灭。没必要给自己加戏。
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ttgao 2022-5-1 06:23:41 | 只看该作者
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family2018 发表于 2022-4-30 13:52.--
都是打工仔,哪来的这么多优越感。我基本都是放养,想上进的帮一把,不上进的自生自灭。没必要给自己加戏。
. 1point 3 acres
本来就应该这样,全都是超级优秀的,LZ不是马上要开始担心自己的工作了。
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rqtswimes 2022-5-1 08:09:19 | 只看该作者
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wszxy 发表于 2022-4-30 08:51
求问有哪些实际工作需要用到的基础课呀 .1point3acres
好害怕

计网,操作系统,编译原理,体系结构。 这些都是非常基础的知识,基础到你学了并不会直接用到。但是1%的情况下需要的时候这就是0和1的区别。. check 1point3acres for more.

除此之外还有信号系统之类的,尤其是涉及到media,Fourier transform, Nyquist sampling之类的
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地里匿名用户
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匿名用户-KF3FM  | 添加认证 | 2022-5-1 10:20:25
family2018 发表于 2022-4-30 11:52-baidu 1point3acres
都是打工仔,哪来的这么多优越感。我基本都是放养,想上进的帮一把,不上进的自生自灭。没必要给自己加戏。
.1point3acres
并没有优越感。。。楼主自己的项目已经忙到飞起了,还不得不每天花大把时间手把手教一个自称有5,6年经验的人做事,如果做不出来楼主还有责任。。。想放养都放养不了。。真特么痛苦,这mentor谁要当谁当去,虽然楼主还在帮忙,但在manager面前对他绝对不会有好话。。

PS:这仁兄是个直接从印度h1b过来的烙印,连git不能直接push master branch要用pull request这种东西都不懂,下次遇到这种人真的绕着走。。. ----

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地里匿名用户
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匿名用户-B6XMH  | 添加认证 | 2022-5-1 12:18:34
匿名者 发表于 2022-4-30 19:20
并没有优越感。。。楼主自己的项目已经忙到飞起了,还不得不每天花大把时间手把手教一个自称有5,6年经验 ...
. .и
请问您组的面试考了git,或是组里文档有git吗?

我经历过很多面试,也干过几个组。我发现我的所有面试和组里文档都不包含git。那我想,如果某个厂真是这种情况,不会git其实是是合理的?
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我是白白小小白 发表于 2022-04-30 08:54:27
比你自己做还慢不是很正常吗?你是senior,做得快很正常。
而且带人本来就是这样,给人讲肯定比自己写要慢。
而且取决于组里有没有document,常见的问题,就算是能Google出来,也应该总结一下
已经进来两个多月了,你说的这些基本问题前期都已经早早training并在早期实际工作中mentor了,目前阶段,they should be helpful and efficient on the work progress,而不是依然让工作进程更慢。我是个很包容新人的人,我甚至多次劝自己他对新业务可能不熟,因为我自己也是新人过,但业务上的新人和技术上、专业知识上的新人完全是两码事。业务你不熟随时问都没问题,技术、专业知识上的问题,(比如他简历上说会什么model,也是这领域常见的model,他自己也告诉你会这model,但面对其中一个常见的参数,他竟然不知道,也不去查一下学习一下,就说自己不知道。。。要我教他么。。。)不去动脑子看一眼,就甩过来让你给他check,进来俩月了,真的说不过去。他不是new grade,不可能啥都从scratch教他,还不止一遍。。。而且他不管年龄还是简历上的经历都比同时期来的印度人、包括我厉害很多。你以后遇到这类人你就彻底明白了,新人和新人真的差别太大了,别在这瞎臆想合理的可能性,去强行反驳了。。。
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family2018 2022-5-2 01:49:48 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2022-4-30 21:20
并没有优越感。。。楼主自己的项目已经忙到飞起了,还不得不每天花大把时间手把手教一个自称有5,6年经验 ...
-baidu 1point3acres
你想升manager这些人是你必须学会handle的。打小报告是职场大忌。在职场上技术并不是唯一重要的东西,学会做人有时候可以走的更远。

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Celine_Jr 发表于 2022-05-01 10:32:01
已经进来两个多月了,你说的这些基本问题前期都已经早早training并在早期实际工作中mentor了,目前阶段,they should be helpful and efficient on the
你没有说清楚,自然可以想反驳就反驳。当然什么样的人都有。你既然已经认定了,你想怎么认为都行。我说的这些也不针对某一个人,只是一些现象。我遇到的因为客观原因而耽误工作比主观原因的多很多
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