人和人差别真的好大。。。。

有些人稍稍一提醒就能融会贯通，举一反三。。。有些人号称有着5,6年sde经验，但你不把每个细小的detail都说出来，他就一点不会做，而且有些时候说了也不会。。。只能说mentor后一种人好痛苦。。。

我去，我们组就有一个，绝对的后者，来两个多月了。。。

就在刚刚，我之前的mentor（算是小leader吧）专门找我聊天，先说了他mentor他时的感受，问我感觉怎么样。。。

因为我同时mentor俩人，他俩前后相差一周进组，一印度人一中国人，总得下来，印度人是楼主说的前者，中国人是妥妥的后者，和他一起工作真的头大。。。小leader还给我看了他简历，简历真的牛逼到震惊到我。。。和实际情况相差太大了，好多基本的东西要说好几遍，理解东西很慢，一步一步告诉他了，他自己做时还要再一步一步来问你，说了还做错，遇到问题就抛给我，说以前没做过（他简历里专业知识写的也很牛），不自己主动去investigate一下，Google一下，学习一下，搞得我花了比我自己做还要长的时间跟着他做完一遍他的工作；简历上8年programming经验的人，要我帮装package，用最基础的coding。。。

而人家印度人就很诚实说自己是new，但态度很好，积极学习，一点就通，告诉他出现的问题就会记住不犯第二次。。。

都说自己人帮自己人，但我只能实话实说我和他一起工作的感受，聊后发现原来我和小leader一样的痛苦不堪。然后小leader说他准备和大leader反馈一下了，他不能忍受和这样的人继续工作下去，It’s not my job to teaching him from the scratch every time. 我内心其实很赞成小leader，唉，同时我其实挺生气这位中国同事的，感觉他有resume cheating的行为，而且我们组在我进来前从来没有中国人或华人，就感觉很给中国员工形象抹黑。。。。

补充内容 (2022-05-02 02:06 +08:00):
我们不是IT行业，别先入为主觉得印度人当然programming很好。我们需要数学background，再加上需要high level的programming。leader说当初招他进来也介绍他这领域background强（专业phd在学术机构工作好多年，简历上‘熟知’我们需要的所有model）而且programming也8年多。但和他工作两个多月，体验感真的一言难尽，理解能力、学习能力都不行，问问题问到让你无语的地步。。。

都是打工仔，哪来的这么多优越感。我基本都是放养，想上进的帮一把，不上进的自生自灭。没必要给自己加戏。

你是前一种还是后一种呢？
自以为自己不错 对自认为不行的人指手画脚
殊不知你在比你牛逼的人眼里 也跟你自己嘴里瞧不起的人一样

深有同感，差别好大

那你们公司是IBM或者因特尔这种养老公司么？ 就是招进来慢慢悠悠培养

匿名者 发表于 2022-4-29 15:39
那你们公司是IBM或者因特尔这种养老公司么？ 就是招进来慢慢悠悠培养

牛逼，主要这种一呆待5 6年的，再跳都不好跳吧

这不是很正常吗……转码的没学过基础课，这种情况更多

匿名者 发表于 2022-4-29 13:43
你是前一种还是后一种呢？
自以为自己不错 对自认为不行的人指手画脚
殊不知你在比你牛逼的人眼里 也跟你自 ...

没有瞧不起哈，只是同时mentor两个新人，会发现差距很明显，lz虽然痛苦还是尽量帮忙+鼓励。。

匿名用户 发表于 2022-04-29 13:43:16
你是前一种还是后一种呢？
自以为自己不错 对自认为不行的人指手画脚
殊不知你在比你牛逼的人眼里 也跟你自己嘴里瞧不起的人一样

人跟人真的不一样，在没遇到前，我可能会同意你说的，但我现在真心举双手同意楼主。

哈哈，不然怎么地里有人3年到6，5年到8。也很多工作7，8年还是4呢。要都很比你强的话，过不了多久就是他们mentor你了。