MLE 破防哥我挺你

我看90%都是对mle哥的精英语调感到不适。但是mle这个行当大家真的对学历看的非常重。你说这个jack少年天资聪颖3年精通各大模型优化不是没有可能，但是入职一年就开始做management这真的很反常。很多大厂的工作是需要一个长期的tribal knowledge积累的。这跟你少年高斯还是小骗子都没有关系。我是挺看不惯白人刷皮promo的。你们说阿三升职不要脸恶臭，但是你们要看到他们多数人都是老实积累经验干了很多年。
linkedin是公开信息，我觉得他post这个也倒没啥。mle哥开始攻击forest u的那一瞬间就失去了他的道德制高点。
还有说到c1一年多升级，其实我觉得那个真的很慢。因为c1的associate很多人是以一个internal bootcamp的方式进行工作的。他们真正的starting level其实是senior associate。一年多才“转正”的天才少年换了公司一年多就开始lead了我都觉得不可思议。
我是一个野鸡州立本科，但是我很尊重美国名校phd毕业生的技术实力。我们在二十岁出头chill的时候，他们真的是吃了很多苦。

下面截取一些我看了非常逗的comments
1. 你又不是ta老板 有种等你当了ta老板再judge啊 ..
你能刷皮吗？abc能火箭升职吗？为啥那么多的东亚族裔青年都勇于当founder不爬corporate ladder
The most common ethnicity among Managers is White, which makes up 70.8% of all Managers. Comparatively, there are 14.4% of the Hispanic or Latino ethnicity and 6.2% of the Asian ethnicity.(简单google了一下)

2. 一命二运三风水四积德五读书 . 楼主年轻人 不要总强调读书 看看古人给的排序
你是个潜伏的印度教徒

3.所以你读了phd + 多年工作经验，拥有更好的学历和yoe，照样还是被人家管，学历是你为你能拿的出手的东西？然后无根无据幻想他人有黑幕？这样一看显得你更pathetic了
谁不是被人管的？ceo还要被shareholder管。mle哥丧失道德制高点被人骂pathetic

4.人家是本土人。本土人升值职比移民有优势。领导能力，其实训练训练一般不难。我觉得manager指引方向的能力很重要。这个如果是一线或者二线没有足够的技术积累，做不到。其实高层也需要技术积累。很多时候如果idea先于环境条件，就难成功。比如手机并不是Steve Jobs最先发明的。
你的潜台词-----本土人牛逼，外乡人下贱。manager不难谁都可以做，当然给牛逼人做。
人家jobs是founder不是个小manager，人家参与了苹果大多数产品的研发过程。

5.我觉得你应该从反省自己开始，为什么ic就不如manager，为啥3年就不能tlm
反省哥上线

6.top 50开外的学校让我需要付出120%的努力才能被平等对待。女码农tag 让我需要付出200%的努力的努力才能被平等对待；转码tag让我需要付出300%的努力的努力才能被平等对待；
大姐你break stereotype需要这么多努力，人家在这个stereotype顶点的人该活的多爽。再者说，你花了这么大的功夫ramp up，人家天才少年一年多就开始lead了你惊讶吗？你mentor一个人需不需要个半年？mentor多少人lead多少project才能在一个大厂里有让人信服的管理能力？你不觉得一切非常的魔幻吗？你说的太悲惨了，我都心疼了你半天。

越看越觉得不知所云..所以你没任何依据就觉得人家德不配位？
你没跟他共事过，也不了解他工作能力，根据仅有的线索就说别人晋升靠种族，这..有辱大家的critical thinking skills.
人家不是个例，我见了好多普通本科毕业工作短短几年就当manager的，看见那么多年轻中高层难不成你天天破防吗？然后翻来覆去，终于发现他学历不如你，所以洋洋洒洒的写下了“凭什么他xxx本科学校毕业就能当manager”？或者气急败坏给人家公司写小作文？我已经被尬到抠脚了..
不管他是天赋异禀还是德不配位，麻烦不要在无证据情况下就乱下结论可以吗，btw，公开贴人家linkedin地址并讨论，真的很恶心的🙄退一万步来说，我宁愿选择绣花枕头经理，也不愿选小肚鸡肠，不尊重别人隐私，鄙视他人学历的“精英phd”

老哥，你连发帖的姿势都不对，这情商在职场混不好是很正常的。

你该这么发 - “这位白男小年轻升值像坐火箭，我很是羡慕，各位兄弟能否分析下他到底做对了什么，我好学习一个”

之后你会收到两种回复：1.分享升职经验使你受用 2.帮你diss白男是水货

而你，可以默默看着评论区的闹剧深藏功与名，学到了没？

原帖回复简直不堪入目，似乎对白男光速晋升都习以为常了，自动找理由解释。有点看不惯的国人那就是酸蛤蟆、孔乙己，格局没打开。反正我亲身经历过白男入职四个月什么都没deliver就能promo，manage超过同组所有能力更强track record也更强的亚裔同事。然后一众人都攻击国人phd看不起本科生？？？？我猜想那个组里大概也有等了好几年deliver了好多项目等着升职的国人phd。

不知道你在说什么，感觉在听天书

xiaocainiao123 发表于 2022-6-4 23:05
不知道你在说什么，感觉在听天书

我喝醉了，瞎说的。

leetForMoney 发表于 2022-06-04 20:07:43
我喝醉了，瞎说的。

一看就是聪敏人智商高的人发的，牛逼

xiaocainiao123 发表于 2022-6-4 23:10
一看就是聪敏人智商高的人发的，牛逼

嘿嘿嘿不敢当，您也很有潜力啊。

所以说在这个嘈杂的世界里要学会保持内心的宁静。

讲真，在美国大厂，火箭升team leader不难，实力+机遇可以实现，眼界格局打开一点好吧？

主要问题是，这不像是高考，一个省的尖子公开同标准比拼客观分数。他只需要做得比那个组相关范围内的其他人好就可以升职了。换句话说，一方面，可能是那个组相关的peer都很弱，他显出来了；另一方面，就是评价有很多软性标准，并不只是技术能力一个维度。
概率最小的情况，有可能那个人确实很强，但是资历尚浅的前提下，从过往经历描述上，并没有看到有特殊才能的迹象（ioi级别的竞赛成绩或很多顶会论文发表，行业最前沿的模型的开发，项目的技术深度和impact，等等），让我们相信他确有可以支持他快速掌握技术/工具到极高的地步的才能。


换句话说，如果给本行业不同公司不同级别所有人来个kaggle比赛，分配一样的计算资源和时间，一样的任务，根据最终结果大排行定座次，极大可能那个人确实是个屁。但是，非充分自由竞争的市场上，他在他所在的组里很强，他老板又打算promote一个人（而非招空降），那就够了。

你踏马还来劲来是不是
GET A LIFE

sanmao0715 发表于 2022-6-4 21:29
你踏马还来劲来是不是
GET A LIFE

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