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曾经在Alexa NLU (part of Alexa AI) 工作三年多吧,如今回想自己所见所闻的red flags,觉得有必要写出来,希望能够帮助国人规避一些选组风险:
1. 高pip率: Alexa AI一直以来是亚麻pip重灾区,坊间传闻普通org的pip 指标大概5%左右甚至更低,Alexa AI概率大概10%左右(甚至更高)。过去三年,同组中基本每年都有人被pip,放进dev的同事很难survive,基本后来都走了。组里的老板notes 做的非常好,能清晰的记得一年前做了哪些项目,犯了哪些错误。三年时间,同组的,隔壁组的见到被dev离开的认识的同事算了下有8人。
2. Hire for fire: 19年组里来了一个国人小哥,SDE2,做事踏实,非常好学,每天基本上是第一上班,最后一个下班,deliver也不错。然而入职不久(3 - 6 个月,具体多久记不清了)就被顶了dev,组里的人私下聊天觉得很诧异,小哥私下里找我他问我做错了什么,真不知道说什么好,劝他不要幻想,刷题走人。
3. (possible) Race Bias
这里给几个cases 吧, 大家自行判断:
a. 我刚加入Alexa是,org下当时组内5个manager, 不同人种都有(不记得是否有yindu yi),一轮政治斗争后,只剩下一个白人,坚持了两个月也走了;空降了一批yindu老板;当然,向上Leadership 清一色也是yindu 老板。和我要好的两个leader 走之前私下里都说了种族歧视的问题,然而自己比较迟钝,哎。。。
b. 认识的被dev 的8人当中,绝大部分国人(yindu yi 1 人,美国白人1人)
c. yindu yi升职非常快,组内一个yindu 人,三年多共事没见过她写过design,翻看她在亚麻的code记录,零零星星,神奇的是竟然能从SDE1,一路升到SDE3。曾经合作过,block了她三周的task,不知道为啥最后task甩到我头上,以为很复杂结果花了三天解决了,不能吐槽更多
d. 离开Alexa之前,最后一次reorg, 组里的四个国人全被reorg到另外一个大组,原先大组内剩下的组员大部分是yindu yi.
e. 国人的Communication “问题“ 一直是老板们PUA的万金油
4. Org很不稳定. Reorg家常便饭
先写这么多吧,之后想起来在补充!!!
. 1point3acres.com
. From 1point 3acres bbs
补充内容 (2022-06-06 11:58 +8:00):
补充下两个被pip 的cases 吧.google и
case 1: Negative growth area can fall into DEV?
[/b]
疫情前隔壁组老板找我要他们组一个yin du小姑娘的promotion feedback. 因为合作不多growth area空着没写,他们老板发邮件说必须要这块,我想了下,提供了一个不痛不痒的data point,”建议cross team work 及时回复,比如我曾经发了一个CR让她帮忙review,三天之后才帮忙review; 如果以后能够快速回复或者提供一个review timeline 就更好了“。. ----
当时没多想,过了差不多两个月,有个问题要找那个yindu 小姑娘,结果人找不到了,后来朋友告诉我她被pip了。what, 这是什么操作,从promote 到 pip 么?
. .и
case 2: do more jobs, but have bugs ---- this is pretty bad.
.--
组内有个ABC小哥,SDE1,return intern进的组,code能力很强,但是不爱说话,组里Search那块的前端和后端的work 基本是他写的。但是后来还是还是被pip了,和组内一个yindu senior聊了这事,我说这个小哥做了很多contribution,work impact 很不错,那个yindu senior 说 "Yes, but it has lots of bugs"...听他说完,心领神会。。. .и
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