（狗/脸）选组/换组 时候应该问manager什么问题

感谢楼主分享自己的经验！希望楼主可以发更多高质量的帖子帮助我们这些early/mid career 的人解惑

大家放心

这些问题楼主问过很多遍

对好的老板 不会有offense。

感谢分享和总结, 确实感觉这些会比较尖锐一点, 我在小公司当过manager, 我会觉得有些问题让人不太舒服, 或者让人觉得candidate的focus有点歪.
当然从candidate角度看确实不错, 也真是这样才能看出manager的一些真正工作方式. 楼主说的没错, 这样是降低false positive…

然而有个问题是这样都问完真的筛掉很多manager, 对狗家Team Match来说时间还挺宝贵的, 很多时候为了compete offer什么的只能放松一下条件了

另外这些更多的是manager本身的筛选, 如果在这之上再加上对组的内容或者其他一些location之类的条件筛选, 剩的说不定就很少了.
(同样是狗家team match的情况, 组本身的工作内容很难靠事先自己研究出来的, 不像脸的bootcamp或者内部转组能access内部文档, 所以必然需要一些时间来真正聊工作内容和candidate的背景什么的)

匿名用户 发表于 2022-6-29 23:16
期待 谢谢楼主给我们这些职场小白无私分享这么多

可以加米

楼主想看某八卦版 可惜积分不够 哈哈哈

匿名用户 发表于 2022-6-29 23:46
感谢分享和总结, 确实感觉这些会比较尖锐一点, 我在小公司当过manager, 我会觉得有些问题让人不太舒服, 或 ...

同意

可能更加适用内部转组 多聊几个组成本低

匿名用户 发表于 2022-6-29 23:19
lz的问题会不会太offensive？manager回答地不舒服，最后不要你了？

另外：这点我个人不赞同，manager就 ...

我只见过一个参加oncall的manage，一言难尽，结果去年12月快psc时候扔下一组的人跑了

尖锐的问题挑两个来问或许还行，以上全部都问的话有点难为人了，可能得到了答案，但是牺牲了manager的好感度

关于找组员聊这一点，一般是manager觉得你是potential candidate才会愿意找组员跟你聊，如果manager主观上不想要你，应该就不会浪费手下人的时间了

其实换组多多少少都有运气成分，就算manager好上了天，他也不一定会把手头上好的机会给你呀，没有方方面面都完美的组，接近完美的组也会一堆人打破头竞争，一般只要问几个最关心的问题，避开red flag，剩下的就只能随缘了

其实对有经验的内部换组，还是得问一下em对组的期待或者scope的，有那种一听起来巨不靠谱的，就不用浪费时间了。

感谢分享！

2最重要，新manager太容易是坑了，相处的真累。尤其是有些新tlm真不行，明显比em体验要糟糕很多