怎么争取更多机会和上升空间

工作也有几年了，一直在IC的位置上兢兢业业，但一直没有受到重用或提携，甚至连正常的利用自己的经验优势逐渐走上管理岗的规划都没有，和老板聊过这个问题，每次都是打哈哈或以觉得目前还不是时候被混过去，但实际上贡献比我少技术不如我的人早就有了这样的机会。
还有一些靠抬高自己工作忽略别人工作的手段来上位，表面上说是组里合作，整合资源，实际上整合完资源就变成了一个人摸清了所有人底牌从而提高自己工作的贡献轻描淡写别人的。然而老板还真就默许、纵容这样的行为，因为说到底老板的利益没有受损，底下员工之间的你争我斗谁赢谁输并不相关。真的很讨厌这种耍手段上位的人，他只会让努力的人要付出加倍的努力。但就是这样的人存在，使得像我这样的其他人没有产生更大影响的可能性，上升道路也阻碍重重。
而且时常觉得老板对我和其他人区别对待。比如对于别人的工作就是以赞许肯定为主，哪怕出了无法辩驳的问题或bug也是笑眯眯地给时间修正，期间有问题还叫别人帮忙，而我的工作如果有问题哪怕是别人的dependency导致的都会怪到我头上，还非常严厉地说这样影响了“我们组”的进度，听来就是我不算在“我们组”之内，然后找亲信去fix完全把我屏蔽在外，亲信半推半就地没解决最后我默默修理了bug，所有的感谢算在了亲信头上。遇到这种情况我无意也不能给自己开脱，解决好问题下次预防，但这种截然不同的态度真的很寒心。还有就是公开的meeting上说别人的工作结果怎么好，还专门挑我的问题，然后我做的好的地方就完完全说我用了什么方法怎么解决的，表面上是信息公开互助，实际上就是不拿我的付出当回事，别人做的好从来不说别人是怎么做到的，目的是保护信息不被像我这样不受信任的人拿去，而我辛辛苦苦找到的好方法，应该属于我的ownership就被轻易被拿去公开。完事了还说不要在乎ownership,都是一个组，恩是的，此时就是一个组了。鼓励一部分人拿自己的信息去公开，默许另一部分人耍心眼拉踩别人抬高自己上位，合理想要更大scope更多空间的时候就被pua,结果好就要求share结果不好就被晾在一边。
觉得很委屈，我是喜欢我做的事情的，所有交代要做的和我自己提出要做的工作都很好完成，但却被这样对待。我觉得是目前的方向错了，蒙头努力有什么用，估计只会让人觉得挺贱的。现在因为各种原因无法轻易换工作，但真觉得在现在的状态下没有前途,应该怎样才能争取更多的资源倾斜和合理的重视？

跟对老板比自己瞎努力重要的多。

有的老板自己也是吃人血馒头爬上来的，对自己的同类会包庇很多，毕竟他们从来都是一路人。只是做到了老板，有的丑态是你看不到的。也许他们的peer内心深处就像你嫌弃那些不正常手段上位的同事一样嫌弃他们

之前公司有个白男导演，一张嘴全靠吹，最重用的一个印度女生，连github账号都没有。反而是勤勤恳恳的中国组员，回国过个年，回公司手上的项目全被印度女生抢了。另一个中国组员1:1的时候问导演，“我们组最重要的technical skill是啥”，导演信誓旦旦：“我们组不需要technical skill”

当下生气吗？当然是生气的。但是这种事从来都是双向选择吧，特别是楼主想转manager role，第一个带你上路的mentor非常重要。你总不想让一个sb大老板手把手把你教成一个sb小老板。自己去选择自己的path，让sb们happy ever after，不也挺好的

楼主可以先看看自己的软实力有没有可以提高的地方，比如怎么能去防止别人抢你的credit。老板打压你肯定有原因的，去想想原因是什么。是你的问题就看看能不能改，不能改或者不想改就刷题跑路，总有对你胃口的地方。如果是老板的问题那更不用说了，各种划水拖延，刷题赶紧跑。跑不掉的话那说明你价值也就这样，你也只能忍了。所以最重要的都是自己的履历和跳槽的能力，在这基础上能有情商让老板喜欢你就更好了。

有种就刷题跳槽呗，不知道怕什么

如果没有身份问题，不爽就走人，不要忍，有些臭毛病是惯出来的

taisaoliao 发表于 2022-07-04 10:21:24
有种就刷题跳槽呗，不知道怕什么

可憐啊 講屁話

匿名用户 发表于 2022-7-4 20:59
可憐啊 講屁話

我鼓励忍不了就刷题跑路，自由社会，来去自由，不用去伺候不想伺候的人

现实很残酷，但是说到底还是需要在自己身上找原因的。为什么别人遇到同样的情况可以出圈你不能？应该是软实力或者情商的问题。就是不知道身边的人有没有给你说实话的，或者说lz内心是否足够强大去了解真相。

从自身找问题。一般是软实力不够，越往上走越靠软实力。高级IC也需要很强的软实力。怎么说话，怎么待人。有没有vision.