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[职场感言] 亚麻L6->买它E5 三个月感受

   
地里匿名用户
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匿名用户-RRXBJ  | 添加认证 | 2022-8-5 12:12:18 来自APP
匿名用户 发表于 2022-08-02 20:38:01. ----
那在职的亚麻L6岂不是很亏?操着staff的心,拿着比meta senior还低的钱……
绝对的,内部升的都很亏。🐶家也是,内部升的L6有些连50万TC都没有,可能说出去都没人信…..
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匿名用户-C5AOP  | 添加认证 | 2022-8-8 17:06:23 来自APP
匿名用户 发表于 2022-08-04 21:12:18
绝对的,内部升的都很亏。家也是,内部升的L6有些连50万TC都没有,可能说出去都没人信…..
50w 呵呵

20/21年左右升职的L6一堆30w不到的 22年升职的却能保证35w+
L7不到50w

离谱的是manager和hr假装这些是自我牺牲的一代 核心思想是注重长期价值 一旦提出离职 从直属往上每个人都说50w不是问题 我真的是觉得太耻辱了
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匿名用户-RRXBJ  | 添加认证 | 2022-8-8 23:09:24 来自APP
匿名用户 发表于 2022-08-08 02:06:23
50w 呵呵

20/21年左右升职的L6一堆30w不到的 22年升职的却能保证35w+
🐶刚升的L6大概是亚麻L6.5,所以差不多也就不到50的TC。不如亚麻外招的L6
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匿名用户-C5AOP  | 添加认证 | 2022-8-9 00:33:47
匿名用户 发表于 2022-8-8 07:09-baidu 1point3acres
🐶刚升的L6大概是亚麻L6.5,所以差不多也就不到50的TC。不如亚麻外招的L6

哦对 不好意思 我说的是亚麻的L6
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匿名用户-AZS3N  | 添加认证 | 2022-8-9 02:19:25
匿名用户 发表于 2022-7-22 08:14
讲scope是个伪命题。
startup的scope才真的大,从客户,产品设计,管理,开发,都得经手。跳到大厂一样不认 ...

“startup的scope才真的大,从客户,产品设计,管理,开发,都得经手。跳到大厂一样不认。还得downlevel。”
. 1point 3acres
就这一点,亚麻的L6确实需要干这么多。
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samurai_sz 2022-8-9 13:13:27 | 只看该作者
全局:
本帖最后由 samurai_sz 于 2022-8-9 13:18 编辑
. 1point 3 acres
哈哈,亚麻的人真的好喜欢standup啊,亚麻过来的稍微senior一点的就想改变fb的文化,天天搞standup。这要是在我自己组,马上我告一个micromanagment + 浪费我每天的时间。。我们组之前有个manager从亚麻过来的,刚来就说我们每天15分钟update一下,我直接说不同意,他就不了了之了。
“code会莫名其妙被其他组用了”。我倒是很喜欢这种开放的repo,大家可以互相参考对方的代码,想学别的东西也很容易。
总的来说,我感觉一般人还是会对自己呆的久的公司或者一开始进的公司的文化有很强烈的preference。。
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匿名用户-FS0JE  | 添加认证 | 2022-8-10 09:25:19 来自APP
越大的厂粪山代码越多,单纯说干活,还是小厂开心
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全局:
我也是亚麻L5 过来 E4,很不适应,和你感觉一样。之前还想着升5,现在觉得随便赚几年钱,到时候回亚麻也不差啊……亚麻扣是扣了点,但是在工作方面还是比较愉快的
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匿名用户-GOALG  | 添加认证 | 2022-8-10 12:41:13
本帖最后由 匿名 于 2022-8-9 21:44 编辑
匿名用户 发表于 2022-8-8 11:19-baidu 1point3acres
“startup的scope才真的大,从客户,产品设计,管理,开发,都得经手。跳到大厂一样不认。还得downlevel ...
. 1point3acres
scope 的单位应该是单个eng 需要做多久,startup 就几个人, 带一个人做一年也做不出什么花来, scope 很有限, 理想很丰满, 执行起来太慢了。这点跟军队打仗差不多, 带万人的军队的scope 和山贼的scope 怎么能相提并论。
需要管的东西很杂, 但是单线程比专精一个领域带一个小团队多线作战的scope 要小很多,需要的能力也低很多。
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匿名用户-LLLQV  | 添加认证 | 2022-8-10 15:29:33 来自APP
匿名用户 发表于 2022-08-09 21:41:13. check 1point3acres for more.
scope 的单位应该是单个eng 需要做多久,startup 就几个人, 带一个人做一年也做不出什么花来, scope 很有限, 理想很丰满, 执行起来太慢了。这点跟军队打仗差不多, 带万人的军队的
老哥说的很好,在startup干了几年,从采购服务器搭建网络环境,到系统设计什么都干过。但是手下就几个小兵,进度又很紧还老是变,最后只能从简全宜行事,不知道埋了多少雷。
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