新人入职就被下马威，地里的朋友怎么理解的

lz说自己有一二十年的经验了，来这个以小朋友为主的论坛问这种政治斗争问题？那种烂人哪里都有，我不信你二十年工作里面没遇到过。

匿名用户 发表于 2022-07-23 11:08:52
是狗厂吗？只要你感觉不适可以直接告诉hr

详细说说呢？这个应该还没有到职场霸凌的地步吧。有没有HR或者E7以上可以讲解下。比较信任老板而且万一有事他是可以帮我，老板的建议是忘记这个事情，因为这个事对我没帮助，建议let it go。就不说是不是狗了。

匿名用户 发表于 2022-07-23 11:16:34
lz说自己有一二十年的经验了，来这个以小朋友为主的论坛问这种政治斗争问题？那种烂人哪里都有，我不信你二十年工作里面没遇到过。

地里大神很多的。

好奇下 楼主作为TL入职 一开始ramp up 和 带组是怎么样的expectation呢？最近也遇到一入职就是TL的情况，但很困惑作为空降的TL应该如何在ramp up的过程中show impact，然后达到上层的期望…

有一说一 这噼里啪啦 跟你说了一堆 1-5 有什么意义

匿名用户 发表于 2022-07-23 11:23:12
好奇下 楼主作为TL入职 一开始ramp up 和 带组是怎么样的expectation呢？最近也遇到一入职就是TL的情况，但很困惑作为空降的TL应该如何在ramp up的过程中show impact

看公司文化，比较safe的是从L4的ticket 和 issue开始做，和大家搞好关系，慢慢的影响别人。时间也比较长。

匿名用户 发表于 2022-07-23 11:18:05
详细说说呢？这个应该还没有到职场霸凌的地步吧。有没有HR或者E7以上可以讲解下。比较信任老板而且万一有事他是可以帮我，老板的建议是忘记这个事情，因为这个事对我没帮助，建议let it go。就不说是不

不算职场霸凌但是如果让你觉得不适 比如说话非常rude/让你觉得有harassment都可以report。
我个人操作上会看利益关系和具体情况吧，比如你还要和这个TL合作，他也还没有到harassment的程度只是push，你就可以和你的skip（我猜测你的skip才和他的report chain重叠） 1:1的时候聊这个问题他会帮你解决。
如果你觉得到了harassment的程度或者真的说话很难听那直接report hr，也可以go/saysomething。
这种事不要太担心，如果你的老板们都是比较nice的他们会觉得这是非常严重的问题

你可以回他一句thanks 然后当做没听见

这个分人的，有的人是先小人后君子的那种，楼主不用一上来就给他定性，先客客气气观望一阵子。

这种论调对方非傻(指情商)即坏，建议email document下来给你老板看看。同时，看之后合作情形，苗头不对就换组。