Meta是不是肤浅会说的人混的比较好？

所有公司老板都喜欢能说的吧，能说不一定代表不能做吧
你是喜欢老板给大老板汇报你做的工作有什么impact 还是什么都不说呢？

Leadership review 本来就是通过讲故事达到目的而不是通过讲道理

道理是实的但是那些领导们早就退化的听不懂了 得把实的道理变成虚虚实实的故事 把领导当智障一样说服

这是consumer的问题不是producer的问题  这只是一个producer适应环境的行为 心里的坎还是留着自己开公司的时候用吧 打工就是适应环境学习游戏规则

公司里不都是这样短平快达到目的，有时间深入探讨学术问题不如多扩大下scope

无论在哪个公司，默默无闻都升不上去的。越是极高的大佬越会画饼，为组里抢资源，默默无闻埋头苦干希望上头自动知道你的付出是不存在的。会哭的孩子有奶喝，impact有时候是要自己帮自己吹的，毕竟你做的再好如果无关自身利益，别人也不会愿意帮你吹啊，你分的少点人家能分得就多点。想明白这个道理才能升得快，老觉得会吹是‘肤浅’这种心态，你大概率一辈子都是帮别人干活的ic 5.

meta 现在员工85000上下，这还不算很多contractors，人的多样性首先得存在，第二不同职位，不同部门，不同阶段，老大关心的部分也不一样。 另外我觉得深度不深度，真的重要嘛？技术好又如何，技术只要过了基本线，重要程度就锐减了

大部分产品组都是看出活速度，并没有高深的技术，靠的是soft skills，如何沟通和sell自己组的东西，并且产品组的影响力大，比如做个前端别人一眼能看出改动了什么，对客户的影响是什么。但是做infra往往很难体现出影响力，因为很多东西并不像产品组一说大家就能明白。

我刚工作那会也跟楼主一样想法，总自命不凡觉得某些级别比自己高的人说起来话真是肤浅没啥真本事，就凭ta也能爬到那个位置，懂得还没自己多呢。现在才明白殊不知其实肤浅的明明是自己。

匿名用户 发表于 2022-8-8 11:19
我刚工作那会也跟楼主一样想法，总自命不凡觉得某些级别比自己高的人说起来话真是肤浅没啥真本事，就凭ta也 ...

比如？

匿名用户 发表于 2022-08-08 00:01:07
不觉得，因为我就是senior，而且这也不是对我交流，是我看了几个leads review的deck，里面一堆错（不光是eng，number和产品逻辑的错也是一堆一堆）。

不要怀疑，产品组的代码就是一坨💩，产品组的lead就是完全不在意（甚至也不懂）代码的

匿名用户 发表于 2022-08-08 00:46:16
哦，学生思维有什么不好，总比出一堆一看就是错误的画大饼deck好多了吧？
能升职又怎样呢，我过不了自己这关。

很多人就是太要脸了，不愿意堆屎山，所以在meta呆不下去