大家在工作中收到最有用的Feedback是什么？

feedback就是没有成为别人的blocker，这个也是最重要的

匿名用户 发表于 2022-8-15 08:59
1: 谋事在人，成事在天
2: 懂的什么活儿改揽，什么活儿该推
3：甩锅甩的有水平，做事做的和领导和客户心 ...

这些总结很有道理

Stay back and delegate more, lead by growing leaders.

补充内容 (2022-08-17 00:57 +08:00):
每个阶段醍醐灌顶的feedback都不一样，这是近一年自己在练习的。

大家的分享都好棒！受益匪浅！我最近的一个收获是growth mindset，不要怕问问题，不要hide问题，关注自己的成长。

好帖马克1111

最好的feedback是：
1 你不干，有的是人干。
2 三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人还不好找吗？
3 眼睛里要有活，不能总是等着别人给派任务
4 人在屋檐下，不得不低头

最近升manager后vp给的一个feedback。做presentation之前一定要花时间分析audience。我在一个VP level会议上说了很多关于新代码如何处理细节的detail，浪费了不少时间，并且lost了他们的focus。根源是因为我没有深入分析audience的构成。本组vp确实有兴趣了解细节，但其他组的VP没有兴趣，他们想知道的是这些更新怎么影响他们组，in a high level。

communication 要super sharp clear， 一直要改进和关注自己的communication ， 这条路木有尽头

匿名用户 发表于 2022-8-18 09:00
最近升manager后vp给的一个feedback。做presentation之前一定要花时间分析audience。我在一个VP level会议 ...

这种说实话就是玄学, 你永远也猜不透你的听众真正想听什么, 首先你不可能了解每个人的内心想法, 其次人的想法随时会变的. 再次可能有的人想听细节, 有的人想听 high level, 有的人想听别的, 大家并不统一, 你怎么办? 东一下西一下吗?

只能说有人人微言轻, 有人位高权重. 当你做到了 VP 后, 你告诉下面的小年轻, 讲 ppt 要以我为主, 不要被下面观众牵着鼻子走, 哪怕是 VP.... 小年轻可能也会感觉醍醐灌顶.

并不是你的话多么的真金白银, 而是你在那个位置