大家在工作中收到最有用的Feedback是什么？

每个阶段都收到很多好feedback。最近收到的最好的是：解释一件事的时候要让街边的老奶奶也能听懂

最近收到的feedback是要多问问题
因为我manager一整天都显示“in meeting”我不敢问怕打扰到他…

1. 关于如何要feedback的feedback：要feedback靠的不是1:1，而是时时刻刻开放的心态。我曾经向经理表达说，我打算和我的stakeholders set up 1:1 meeting来讨论他们对我有什么反馈，我好提高自己。当时心里下意识觉得我有了1:1就能要到反馈，还能体现我的leadership。但经理说，实际上我们应该将open to feedback的精神融会于工作的每时每刻之中，比如你提出了一个某个方案，当即就邀请他们give comments，这样feedback的时效性和真实性就更强。相比之下，1:1的时候你们已经错过了the very moment，如果feedback giver比较害羞，也可能导致自己最后无法获得真实的反馈。1:1更适用于回顾过去的成就和过错，并设立长期目标等场景，比如performance review。所以当把1:1作为要到feedback的metric、并以展现leadership为目标开展计划时，我已经南辕北辙了。真正的目标应该是提高自己

2. 关于如何处理stress。如果遇到比较有挑战的情景，最好的方法是分析利弊，急缓，并【及时沟通】，保证项目的推进，而不是躲在角落里独自消化压力，这样task stack只会越叠越高，别人也无法帮助到你。deliver results比证明自己更重要

3. echo别的楼层：遇到问题，要问怎么办，而不是为什么。当自问怎么办的时候，得到的答案都是解决办法。问为什么的时候，得到的回答都是自我抱怨和负面情绪。不是说情绪排解不重要，而是要保证问题能得到解决

今天刚收到的一个好的Feedback，做事做项目做研发要谨记初心，忙的时候需要找时间停下来，看看是否沿着原来的目标，是否跑题了。

别听任何feedback，那是别人的标准
按自己的标准做事

cgcmake 发表于 2022-9-3 19:25
最近收到的feedback是要多问问题
因为我manager一整天都显示“in meeting”我不敢问怕打扰到他…

跟我收到的一样

tianchez 发表于 2022-08-15 06:51:09
烙印前老板：靠business impact可以让你成功升到senior，但是，市场上真正的senior，需要有足够的technical depth，需要更加深入的了解整个系统的架构，并且自己去des

哇，这个老板说的真好。

匿名用户 发表于 2022-08-18 07:55:30
最好的feedback是：
1 你不干，有的是人干。
2 三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人还不好找吗？

新人疑问 眼里有活是什么意思？怎么实施呢？
.--因为我实习 活干完了 找了manager也一直不给新的活，问自己mentor有木有需要帮忙的，他也很礼貌的说不用了

希望能留美的猫 发表于 2022-09-22 23:33:16
新人疑问 眼里有活是什么意思？怎么实施呢？
因为我实习 活干完了 找了manager也一直不给新的活，问自己mentor有木有需要帮忙的，他也很礼貌的说不用了

意思是自己找idea做，当然要重要的事情才值得做