【长文】亚麻三年生存感悟（new grad向+1.5年升职L5经验分享）

Josephuse 发表于 2022-09-12 02:41:05
楼主想请你解释一下，为啥和组员的关系会影响升职，我是NG，入职两年了没升职，和其中一个senior关系不是很好（但也不是很差），平时project上和他的交集比较少。manager 提了升职后，会被组

我在亚麻当过tech lead 具体甚至都是有一个队列的 manager会咨询你该给谁升职以及他们的feedback什么的 反正我是疯狂拉扯跟我们关系好的弟弟妹妹们 人之常情

Josephuse 发表于 2022-9-12 02:41
楼主想请你解释一下，为啥和组员的关系会影响升职，我是NG，入职两年了没升职，和其中一个senior关系不是很 ...

老板会咨询senior 他们觉得谁够格升职了，然后还会需要senior 给写feedback

但具体到你的case，senior 会不会否就不好说了 😂 这个得问你的senior

匿名用户 发表于 2022-9-6 10:52
看完后心里很不舒服，感觉亚麻的文化有毒的成分很多，为了生存，上下级，同事互相倾轧，要想办法掌握所谓可 ...

强制pip的公司都会这样
当年通用也是

Josephuse 发表于 2022-9-12 04:41
楼主想请你解释一下，为啥和组员的关系会影响升职，我是NG，入职两年了没升职，和其中一个senior关系不是很 ...

我现在正在跟manager negotiate 升职的事情，他说他要问6个人要我的feedback，这6个人必须是L5或以上（不一定是SDE，也可以是PM/TPM）。这6个人内至少要有4个人同意你可以升成SDE2。

匿名用户 发表于 2022-09-05 19:47:05
看地里的帖子， 有dp说ng 进来day one的
也有dp说办了2年没办下来的。

拖了差不多两年被pip dp在此

楼主真的棒，谢谢分享

在一个正常的组里真幸福。曾经在亚麻，mgr跑路，新来了mgr后连p三个国人，我也在内 组里国人15%而已。同事现在还有人在focus里。什么大项目都是扯淡，我l4做着l5的活，带人带项目，该被p还是一样，随便找个理由说oncall不好就可以