亚麻6.5个月从NG升到SDE2的一点经验总结

咋这还有踩的，支持lz！我是今年快入职的ng，虽然其他客观因素没法和楼主一样，但我争取态度上和楼主学习！加米了加米了

天时地利人和！恭喜

但亚麻太多人不是这个的待遇了。太多人加班加点 啥都干 啥都努力。但如果组不行 manager不行 啥都没用

匿名用户 发表于 2022-09-06 14:22:54
我跟我manager特意哭穷了，说我在SF租不起好的apartment , 周围有homeless，希望不要被抢劫。要是收入高一点我搬到好的地方去。

manager和skip后来给我说他们给我加

你一定是女生

匿名用户 发表于 2022-9-6 13:51
没有那么容易了，是整个public facing service，包括了40+ pipelines.

因为涉及到aws partition，以及 ...

曾经作为sde1也lead过region build，同样是因为新的aws partiton原因，尽是脏活，还花了挺多努力的，自认为尽心尽力，而且直接给service带来收益。但是最后impact不被认可，还不如做一个small to medium size的feature来的impact大。换组以后跟新的manager讨论希望能把这个当作promote的一个重要evidance，结果新manager也不在乎，感觉他们都认为这是无足轻重的项目，没多少impact。看来真的是看组和manager。珍爱生命，远离region build

我觉得lz实力和运气缺一不可。。。。afaik，most ng不会在入职一年内接一些scope很大的活（特别是AWS），更不用说那种“新的feature launch，high visibility。VP还拍了个视频介绍放到了他的Linkedin上”的pj了。不过lz的其他方面对我很有启发～

匿名用户 发表于 2022-9-6 23:43
你一定是女生

男的。
我说哭穷不是真的哭 😂.
而且我也不怕homeless 🙂

匿名用户 发表于 2022-9-6 23:44
曾经作为sde1也lead过region build，同样是因为新的aws partiton原因，尽是脏活，还花了挺多努力的，自认 ...

这个确实是看具体的business。
我认为绝大部分新的region launch之后基本没有revenue。但是会unblock一些critical customer。所以就看从哪方面来看待这个问题。revenue的impact是0，但是strategy customer closure上可能是极其重要

学长nb zszszs

讲真，看LZ的帖子跟回复，就能看出平时做事就挺认真的。东西写得很有条理逻辑很清晰，不升职才怪。
不像我组里的三姐presentation都讲不清楚。。

匿名用户 发表于 2022-9-6 21:32
这个我也存疑，因为L4->L5有一个guideline goal就是hire and develop the best相关

SDE guideline，第6页2.3节，moving to sde2.

老板跟我指着一条一条过了。没有必要全部达标，并且hire/develop这个是最后一条最不重要的。