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被裁6周后, 今天入职了新的公司, 想分享一下人生第一次被裁的经历 :(
[背景]
加拿大top5本科CS毕业. 4段小厂实习. 毕业后加入了某跨国银行做SDE (简称C), 一年后跳槽到了某加拿大(著名?)科技SaaS公司 (动物吉祥物) 简称H. TC只涨了10%
五月份接offer时其实已经很多公司在裁员/freeze, 犹豫了很久要不要接这个offer. H公司当时在扩招, 但是看他们的融资情况其实很一般, 而且所在的行业竞争特别激烈.
纠结了一段时间后还是选择接受风险跳了过去, 因为在C公司一年被银行文化摧残得很惨, 感觉一年都浪费掉了 (有人感兴趣我在细说)
[入职后]
很典型的科技startup公司vibe, 同事人均社牛而且文化挺好的. Onboarding过程中也能明显感觉到比C公司好太多了, 开始庆幸自己take了risk.google и
然鹅入职两周后, 大概七月初的样子, CEO在all hands会议说人力的投资并没有达到预期的增长 - 多招了25%的人但是季度增长只有~10%. 心里一凉感觉要gg
从那以后公司开始cut cost: hiring slowdown -> freeze -> laid off contractors. 直到8月初
[被裁当天]
八月初一天周二早上, 我当天起晚了一点, 大概9:30的时候在刷牙时收到了一个温哥华的电话, 很疑惑但是接了. 打来的是部门director, 问我有没有时间上线开个会.
瞬间两眼一黑, 该来的还是来了...
登陆后打开google meet, 进入会议, People Partnet & Director在里面等着, 这时候我已经很平静了. 问他们是不是今天是我last day了, 他们点了点头开始blah blah讲解各种条例. 我就默默一直在点头然后十分钟后结束了meeting, 之后就看着电脑上的软件一个一个的被deactivate.-baidu 1point3acres
现在想起来这个经历还是会心里一紧, 希望类似的事情不会发生到大家身上. 从一个银行跳到tech startup的最大感受就是culture要好很多, 尽管risk要比银行高很多, 但我还是愿意take risk只为了工作更开心. 所以被裁后我也拒绝了C公司前老板的邀请, 又去了一家cybersecurity startup.
另外有个插曲: H公司基本裁掉了大部分的2022年招的SDE, 我们组的2022 new hire有四个: 1 senior, 2 intermediate, 1 junior. 三个少数族裔都被裁了(包括一个亚男, 一个巴西男和一个印度女), 只留了一个五月入职的白男intermediate. 联想到最近Twilio裁员声明暗示少数族裔会被影响更多, 不知道是不是类似的情况.. |