原项目被砍senior要重写我的部分怎么办

lz原来和这个senior一起做一个project，我比他低2级去年入职的，我们分别own一个部分，已经做了半年了。我的部分比他的要少一点点，基本上已经完成了70-80%。虽然一直在做这个好几个月了，但是这个项目好像一直没有得到上层的关注，所以除了老板鲜有人问津，老板也从来没要求过看过我们的成果，就一直说干得不错，继续加油以后能大火之类的。。

前段时间我们组突然reorg进了一个大组，上面发下话来要我们“rethink”自己的service，然后决定11月deliver一个东西，和我们之前做的项目很像。用同一些data，暂时看来就是原项目被拆分成一个个“小”的项目，很快deliver，但是具体scope和specs都没有下来，还在“讨论中”。就在老板宣布这个消息一两天后，老板跟我1-1时候说这个项目11月要交，打算让这个senior lead，然后我和另外一个比我还低一级的小朋友也来一起，并且说原来那个项目和可能要pause，我说好。又过了一两天，senior来找我1-1，给了我一个ticket说想让我帮他干点活，并且表示他要refactor原项目所有的code，并说“你以后就不是xxx 的owner了，我要跟你说清楚，xxx的owner是我了”，并说“相信我，你现在own东西还太早了”。我问他你要用我的code还是重写他说他要重写，说我的code就放在那了，没人用了。我们组几乎没有documentation，很多东西都只有做的人自己知道，但是我写的东西这段时间每次都是他review我的pr，所以他对我写的东西非常清楚。

这个senior在我们组是最高级（但并不是公司里面最高），老板技术背景又不强（tpm出身），所以技术上的全部都要依赖他，救火也得求他，每次都是哄着他干活。我跟老板1-1时候以为这个新项目是新来的，我要跟着senior一起去救火，但是跟senior 1-1完了才知道是和原项目大部分相同，但是他直接把所有take over了，剩下我和另一个小孩帮他做边角料。我也能理解估计是这个timeline比较紧，senior对于别人不信任所以想什么都自己写，但是我也很懵，因为突然间我就被踹走了变成打下手的小二了，他直接把东西都揽走，也没给我机会让我refactor，而老板也没跟我说过这情况以后怎么办。到现在这一年每次问老板升职他都给我画大饼，说原来那个项目deliver了你就有impact了，不着急，继续加油。然而现在看这个新项目所有deliverable都会是senior手里出，而我们帮他打下手会很难有visibility，让我觉得升职希望渺茫。

这种情况我应该闭嘴，帮senior完成边角料任务吗？说实话我并不太在意原项目被搁置，但是我认为这个新项目人员分配的情况会让我很难有大的deliverable帮助我升职，所以有些担心干了半天边角料对升职加薪什么用也没有。老板一直以来感觉在升职这方面也不给力，这下子onwership都没了，就更希望渺茫了。所以想问问大家的意见

只要你不comfortable 的事情都可以跟mgr说。
Ask don’t assume.

另外我觉得refractor没什么impacts.

为什么不试着把ownership 拿回来？这个步伐本来就是你做的，而且也和你升职相关，你就这样让senior把你所有credit 揽走？

直接问老板，语气谦虚，不抱怨：senior跟我解释了新项目，他要重写我的代码，是因为我写的有问题吗？什么问题？怎么改进？还是时间太紧怕我完不成？那时间紧的话为什么要重写？

一般新人来我会按级别和经验分配任务，如果完成的好就给更重要的，完成的不好就不敢再给重要的了。看你老板什么意思吧

补充内容 (2022-09-29 15:37 +08:00):
你老板首要关心这个组能做出什么impact，其次关心每个人的impact分配。你站在老板角度讲会让他觉得你更可靠。