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[管理] 如何面对stack ranking

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匿名用户-6D2  | 添加认证 | 2022-9-29 21:18:44 来自APP |阅读模式
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看到地里很多关于pip的经历,自己作为people manager 每半年大组里要stack ranking, xx% 的人要被放入support/coach/pip plan, 尽管尽力是站在一个公平的角度, 按事实说话,但不论是自己组还是隔壁组的人被pip感觉还是难受,因为平常大家相处还是很愉快。

一方面想知道大家是不是有相类似的感受, 另外一方面我在异想天开,到底有没有比stack ranking 更好评估和促进performance 的方案?

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任何组织想要保持竞争力都会不停的换血,残忍but that’s how it works.
作为打工仔,最能把握的只有自己的心态了。一方面正视上班工作这个东西就是有它荒唐和非人性的一面,对一份工作寄予家庭一样的期望是注定要失望的。另一方面不要因为逃避这个hard truth就变得cynical,甚至和toxic的环境同流合污。
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地里匿名用户
匿名用户-417  | 添加认证 | 2022-9-30 23:38:26 来自APP
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少招人扩张,项目和人处于一个平衡就行。
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地里匿名用户
匿名用户-6D2  | 添加认证 | 2022-10-1 01:02:13 来自APP
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匿名用户 发表于 2022-09-30 08:38:26
少招人扩张,项目和人处于一个平衡就行。
可是强制的bottom xx% 怎么办呢?😭 我看到我组里是 即使我们不缺项目,每个人都在干活, 却还是要每半年选出bottom, 并不是马上就让他们走,得到不好rating的人基本都不太高兴, 组里其他人压力也非常大。
.--
还是说,是上面认为我们更大的组,招人过多了,需要挑选和精简?
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