说说IC身上的red flag

快别扯了，还向上管理，向下管理，mgr自己懒的不干活合着Eng帮你把管理做了吧。

匿名用户 发表于 2022-10-31 16:04:59
回答一下楼主说的几点
我觉得以下几点是比较严重的red flag:
1. 对项目没有把控能力，对项目的优先级没有很好的认识

写的好 紫薯紫薯

匿名用户 发表于 2022-10-31 17:01
快别扯了，还向上管理，向下管理，mgr自己懒的不干活合着Eng帮你把管理做了吧。

期望管理也是一种管理，而且不仅适用于职场，也适用于普遍的人与人之间的关系。

算了... 你开心就好

vnieoeuh786 发表于 2022-11-1 07:07
1. 没有customer obsession
2. 没有ownership
3. 不能invent and simplify

are left, a lot

overiams 发表于 2022-10-31 18:18:45
are left, a lot

经常被剩下？
下一条是不是manager obsession

之所以愿意吐槽mgr是因为ic遇到不好的mgr除了努力跑路外没有更好的办法，而跑路的同时还要兼顾本职工作。而mgr要是遇到不好的ic就算没希望了也有一百种办法调走他，pip他，冷板凳他等等，而不需要抱怨。要是作为mgr还需要吐槽手下人，而不是hire好的ic或是把普通ic培养好，或是把实在不行的ic优雅地推开，那这也是mgr的red flag。

感觉你是看了其它帖子 急了… 才发这个

谢谢！！！

匿名用户 发表于 2022-10-31 19:15:02
感觉你是看了其它帖子 急了… 才发这个

对 我可太急了 您真是先知！

匿名用户 发表于 2022-10-31 18:33:39
之所以愿意吐槽mgr是因为ic遇到不好的mgr除了努力跑路外没有更好的办法，而跑路的同时还要兼顾本职工作。而mgr要是遇到不好的ic就算没希望了也有一百种办法调走他，pip他，冷板凳他等等，而不需要抱

说得好 不错