说说IC身上的red flag

从来都是监管有权利的，哪有监管屁民的… 看这篇帖子真的是哭笑不得，跟产品搞不好来一句这届用户不行一样

说的挺有道理的，但是好像都做到了你也就下岗了吧

。。不知道lz是不是现实里的em 没几个ic是完美的 现实情况比你说的复杂多了 如果碰到这种给ic 直接加label而不去帮助成长的人真是倒大霉了 第一次见对ic这么描述的人 看人不顺眼就直接manage out跟某些政治化pip的人没区别了

第七条笑尿

柯基和金毛 发表于 2022-10-31 20:19
我就说一点，IC身上的red flag manager有一百种方法对齐进行提醒，要求改进，甚至pip ...

are left, a lot笑死

闷声大发财，什么都不说，就是坠吼的。楼主作为长者，为我们传授一点人生的经验

匿名用户 发表于 2022-10-31 16:04:59
回答一下楼主说的几点
我觉得以下几点是比较严重的red flag:
1. 对项目没有把控能力，对项目的优先级没有很好的认识

哥们儿淚气有点重，感觉被mgr折腾过。
其实楼主很多点都挺中肯的，假设mgr能力不错的基础下。你的很多反例更像是列出mgr 的red flag。

匿名用户 发表于 2022-10-31 16:04:59
回答一下楼主说的几点
我觉得以下几点是比较严重的red flag:
1. 对项目没有把控能力，对项目的优先级没有很好的认识

第2点：要真跟mgr说了，有些反而会觉得我不能独立解决问题，只能各种去求别人能不能看下我design能不能看下我代码。反正就是mgr怎么都有话说。 （可能因为我遇到的比较奇葩，听到和我一起入职的小伙伴的mgr有很nice的）

所以mag尽量少bbb的一天