新人如何问题技术问题才不会被鄙视？

其实这个问题是为了吸引眼球的。
背景是：
     新员工入职到（2个半月），技术知识和业务熟练能力与老员工有差距，每天加班需求都做不完。
     带我的老员工是刚升senior engineer, 技术很厉害，也是急性子，有很强的技术简介。
     但是喜欢追求hard code方式，代码量最少的方式解决问题（我司是以代码量看晋升的）。

然后思维也很跳跃，就像下象棋的高手，能提前想5步。
     eg: 比如我问如何debug xxx, 他回答"去splunk 搜一下 api 的payload 就好了“
           然后我就懵了，也不知道该继续问还是怎么办？ 就自己去琢磨了。

真正的子问题是:
     如何提问题可以较少与老员工沟通时候Gap？     
    如何提问题不会被老员工当成小白给糊弄？（我确实有点菜，刷题很厉害的）

我觉得能跟这样的senior engineer工作肯定能学到很多东西，我也愿意打打杂，加班啥的。
但是我就担心老是错过deadline，代码行数也不够，被管理人当作摸鱼的裁员了（我司是每年采用5%-7%的低绩效者）。

我自己想的办法：
谦虚谨慎一点，保证先生存下来。

补充内容 (2022-11-06 11:22 +8:00):
真心求助，谢谢各位

再问别人之前，先问自己。 别人会怎么回答你？ 自己是不是可以先去做一下research 。 是不是可以有一些想法，让别人看到你不是只在问问题，你有在思考solution.

我和你的新旧程度几乎一样，我的建议：
1. 别把自己当新人，也就提高对自己的要求
2. 问题必要的当然要问，但自己要先花时间琢磨
3. 忘记刷题，真实的工作和刷题是两码事

这块我对自己团队NG的要求是：
1. 啥问题都可以问，但是大家时间都很宝贵，先自己尝试找到答案，整理解决不了的问题，提前发给导师或同事约时间集中解答，这个频率不建议高于1次/天
2. 如果问题实在太多，会觉得这块要么知识沉淀有问题，要么新人能力可能存在问题。一般会要求新人针对涉及的系统额外需要做个分享，做得好材料也可以沉淀下来了，不好也更容易指出问题

别找他一个人问问题，具有普遍性的问题，自己先搜公司内部stack overflow 这类，或者搜slack也成，然后先找其他普通组员问问，看看有没有愿意解释的。另外，问问题最好集中问，自己先做好准备，不要时不时打扰人家。