亚麻L5是否应该转manager

我是L5时候转的，快两年的时候升了L6.之前L5 SDE做了2年半。

这个完全看你的soft skill，另外L5 SDM的expectation必须要有strong technical capability。
我见过3个L5 SDM各种各样的原因没法升L6，直接被pip走人的。

先升L6，再转manager，到时候，如果manager干的开心则继续是L6manager，干的不开心可以做L6 SDE。

L5 SDM几乎等着被艹 去外面也很难继续当经理了

建议转下做几个月看看自己喜不喜欢，最起码可以体验下OLR，这是L7以下的IC没法获得的经验。运气不好的话还能体验下dev/pip别人。
btw，转成经理的话会有15%左右的package raising，还能看到你的reports的package :)

强烈建议升级到L6 SDE再转manager。在🐶家我也是这么和小伙伴们说的。L5 manager有点不上不下。举个例子，L5到L6 IC的升职，你只需要在technical impact上达标就行。而L5 TLM到L6 TLM的升职，你需要manifest在people management和technical两方面的实力，这个难度太大。而且L5 manager很难镇得住底下的人，和xfn组打交道办事也比较费劲。如果想earn trust最好还是先弄到L6再转manager。

什么事情如果不确定，就再等一等

考拉杨 发表于 2022-11-7 08:51
最简单是的转TPM，然后升L6 TPM，然后转L6 SDM

你这不是害人吗

我当年也遇到这个选择，我选的先升的l6 sde再转的sdm。转了之后感觉没什么心理压力，对线其他sdm，该怼人的时候怼人，该拉活的时候拉活。上面有层说得很对，下面2年的olr会很凶残，没两把刷子，上去不但保护不了你的组，也会让自己显得很弱，从而自己也会被赶走。
l5 sdm现在很少见了，我不知道你啥org这么能乱搞，还有那么多l5 sdm。我们org至少要导演点头才给转。如果让我重新再选一次，我估计我会转l5 sdm。因为我l6 sde的升职项目和精力是在是太可怕了，脱了三四层皮。

匿名用户 发表于 2022-11-07 21:10:49
我当年也遇到这个选择，我选的先升的l6 sde再转的sdm。转了之后感觉没什么心理压力，对线其他sdm，该怼人的时候怼人，该拉活的时候拉活。上面有层说得很对，下面2年的olr会很凶残，没两把刷子，上去

哎，是的，我接下来的promotion 项目，感觉压力特别大，而且目前状态就是整天持续压力很大，睡不好😂我觉得我们这里sdm 没有那么卷，团队特别稳定😂

见了两个女M0 manager跳去别的公司就摇身一变成M1了，在那个公司自己员工必须是L6才能转manager