Meta裁员前后心路历程

一开始看到Blind上Bain流出来的rumor不相信的，毕竟Blind上啥都有。

周日：WSJ新闻，裁员many thousands，tech最大裁员，超过Twitter。内部公告就转发了新闻，但是不承认也不否认，几乎就是默认了。没有什么人还抱着侥幸心理了。

周一：Mgr和skip转发了新闻，都说没有他们也没有任何消息，但是如果任何人想和他们聊聊，可以ping他们。这时候才意识到其实m1，m2们也都只是卑微打工人。很多消息他们也只比ic早1个小时知道。

周二：度日如年和一夜难眠，各种rumor满天飞，一边安慰着组里的ng们，告诉他们我们是high priority，他们也不是need support不用太担心，一边被组里的senior们安慰着。
跟mgr说如果明天受到影响，能不能给我linkedin上写recommendation。老板说如果他不在了，也请我帮他写。
6:30pm：在公司的人准备吃“最后的晚餐”了。
8:00pm：Blind上一张类似内部公告的rumor，把心里预期都拉到了20%，16200人。

周三：
3am：很多mgr都还在线，@slient消息发过去秒回。
5am：很多人收到mgr的消息说没有被affected到。report给Mark的人数不断下降。
6am：没有被裁员的人收到邮件your role is not affected。我们组目前都在。

因为前一晚的预期拉到了20%，最后靴子落地看到是13%。
加上Mark在裁员信里提了两次承认是自己的错，I want to take accountability for these decisions and for how we got here.
I got this wrong, and I take responsibility for that.
pkg的确也算慷慨，16weeks+2weeks/year，6month insurance，rsu 11/15，居然觉得还算良心。

裁员信也提了之后还会继续cut cost。福利肯定会继续砍，下一次的psc也可能更加严峻，culture肯定会更卷。

补充内容 (2022-11-10 01:27 +8:00):
今天的meeting基本上都postpone了。说give people the space they need to seek out guidance and support from those around them.

加上Mark在裁员信里提了两次承认是自己的错，I want to take accountability for these decisions and for how we got here.

基本上每个CEO都会说是自己的错，然而他们并不会引咎辞职。

教训之一就是：
谣言就是遥遥领先的预言
与其从公司内部（尤其是manager）获取消息
还不如上blind和一亩三分地
因为官方消息都是最后一步了

shaoholy 发表于 2022-11-9 08:10
我犯错了，你被裁了

你爷爷一失误，我爷爷就要饭

这是比中期选举都更劲爆的新闻。为扎老板的坦诚点个赞吧，而且遣散费不错啊

作为meta底层员工，太感同身受了！

又不把自己裁了，说什么是自己的错，就这？

说实话这遣散费很良心了。。。

nevarofred 发表于 2022-11-09 08:07:45
加上Mark在裁员信里提了两次承认是自己的错，I want to take accountability for these decisions and for how we got here.

我犯错了，你被裁了

虚心认错，坚决不改。导致裁员的罪魁祸首永远可以逍遥自在。

你老板是真好。我被踩了以后老板拒绝给我写推荐信