新人求米：详细分析一个support check-in和原因

匿名用户 发表于 2022-12-11 08:55
和TL manager 认个错，诚恳谈谈自己的错误，再谈谈自己打算怎么改正。我觉得经理人好的话这事问题不大。

...

谢谢你的建议

现在想想老板人真还是挺好的。刚看了隔壁帖子，老板是国人，但对各个族裔一视同仁，也没感觉push lz特多，也许就是push不够吧 lz没有紧迫感

谢谢LZ分享，小弟学习了！

u1s1 楼主你的老板真挺好的，我觉得这样的老板也不多。

chenhaomaiji 发表于 2022-12-11 09:24:25
你心里肯定觉得我卷厂来的，我去家卷下任务不轻松完成么。都被外面骗了，我组三个亚麻来的都说比亚麻累多了

我麻来的，我可以确认，🐶比🍌累多了

KevinCCCC 发表于 2022-12-11 08:40
lz之前听说狗家promo老板意见不是决定性的，只要做出东西peer支持即可。可能也变了

从没听说过...L3到L6不都是老板的支持很重要吗 不然谁给你分可以promo的project呢

KevinCCCC 发表于 2022-12-11 08:40:21
lz之前听说狗家promo老板意见不是决定性的，只要做出东西peer支持即可。可能也变了

lz太幼稚了，别自作主张觉得某个任务重要。我组里有个人的行为跟你很像，但不同的是B项目他deliver了个mvp，没达到expectation。这个南亚友人自认为B项目上visibility高，skip也支持他，坐等升职。猜下最后结果？不仅没有promo，因为没有deliverA，连perf也是普通rating

问题也许就出在lz心气太高，和高估自己了。

你该不会真信了“亚麻L5 = 狗L5”吧

这确实是楼主咎由自取。绝对不要和老板argue优先级的问题，尤其在你刚来没什么context的时候。你在他手下应该很难升级了。

我要是老板的话，再提醒后还一如既往在做 B，且最后A和B都没有完事儿的情况下，希望楼主立马走人，连p都不想进行。因为心气儿高，且对自己没有客观认识，不让楼主吃一次苦头，楼长下次仍然会犯同样错误。你老板真要fire你，将来的你也会感谢他的。

第一次看到杂活都敢推的新人。