要不要跟manager 1:1的时候说

楼主在现在公司做了几个月，今天开组会讨论接下来具体要做的任务，其中我根据之前讨论的设计创建了一些tickets，组里有个一年多前从别的组转过来的principle engineer，我比他低两级。 设计之前是我做的，然后开会讨论的时候他也在场，我们做的新项目用到一个软件大家都没有特别多的经验，包括这个PE，讨论设计的时候，最后大家同意有两个solution可以做，但是我觉得option1是有风险的，option2没有风险，而且最终方案大家都同意用option2，我的意思是，option1也需要费时费力，如果最终是option2的话，为什么不一开始就做option2呢。可能楼主英语不算特别好，当时没有沟通明白，结果今天讨论的时候，我创建的任务是option1作为备选，可以做个POC，写playbook，但是不能deploy。结果PE开会的时候暴怒，此人之前就在开会和manager当场发飙，反正就是平时脾气不好，还刚离了婚。这次我觉得很无厘头，他的意思是些playbook就是要别人用，不deploy code是什么意思，而且期间各种鄙视的语气表情以及很offensive的话语，我说这个option1有风险，我们讨论过，deploy了就alive了，而且还有playbook，如果oncall的人用了，那么风险没有搞清楚，后果比较严重，我建议知识作为以后有use case的时候再用。然后他就说“全公司用这个软件都有这个功能，我们必须也要有，这就是为什么我那天说要写playbook，刚才那个问题是yes 还是no的问题，你说那么多干什么。。。”。 期间楼主一直保持克制，manager在中间打圆场，其他人都不说话，场面很尴尬。

我觉得心里不太舒服，本来就是正常问题的讨论，不管什么方案，或者没沟通好，都不至于和同事颐指气使。明天和manager有1:1，不知道是不是要把我心里想的表达一下。

感觉你的沟通和理解都有问题。比如你写那么多，都没写清楚问题，我都看不出来到底option几是大家agree的，以及你这些playbook 和 deploy是个啥。

匿名用户 发表于 2023-1-12 20:33
不是的。不是我想玩，是当时PE说要，我心想你都做2了，怎么还做1呢？ 他用了一个词叫game day，说是game  ...

我已经无力吐槽了，要不你回去把主题帖重新修改一遍整理一下吧。你看我们这么多人，看着你时候深思熟虑用中文发的文字帖子，都i不知道你在说啥，你必然平时日积月累的开会已经把人得罪光了还觉得莫名委屈

看完总结一下 状态：最后大家同意有两个solution可以做，还没有决定（也可能是决定了都做）

LZ (感觉是心中)觉得只应该做option2“但是我觉得option1是有风险的，option2没有风险，而且最终方案大家都同意用option2，我的意思是，option1也需要费时费力，如果最终是option2的话，为什么不一开始就做option2呢”（没有风险的solution，但是没能全team立刻align，应该是有不少明显的顾虑）

然后“结果今天讨论的时候，我创建的任务是option1作为备选，可以做个POC，写playbook，但是不能deploy”=>最后看起来是lz做了一个决定（取决于这个问题谁own吧）。

以及“他非得说这个每个组都需要的，以后有exception的时候就要用这个code和playbook来处理。”那其他组到底有没有可能会用到呢？

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overall 感觉lz可能更占理，但是建议讨论问题摆事实讲道理（绝大部分东西都是有tradeoff的），问清楚（再重新总结）别人的concern，去做到influence without authority，而不用“反正就是平时脾气不好，还刚离了婚。这次我觉得很无厘头”等作为佐证

写邮件发给你老板：，收到这种情绪bully ,肯定要严肃对待。看老板会不会主动约你谈。不主动就放屁放了，主动约你就好好聊

deploy了就live了。。。

goodjs 发表于 2023-1-12 17:55
deploy了就live了。。。

anyways，他们的意思就是要alive

楼主觉得大家都要互相尊重，而且be professional，即使你觉得别人是错的，况且今天的讨论我不觉得我的concern有问题，如果他觉得我们没有沟通好，或者觉得我的听力或者表达有问题，完全可以以尊重人的方式去讨论，可是我觉得我被冒犯了。

感觉pe的意思是如果不deploy code就不要写playbook，既然选择option2就不要做option 1的poc了？

匿名用户 发表于 2023-1-12 17:53
写邮件发给你老板：，收到这种情绪bully ,肯定要严肃对待。看老板会不会主动约你谈。不主动就放屁放了，主 ...

我是打算明天1:1的时候说一下，以前有一次开会，PE突然发飙，说manager总开那种会就是浪费时间。。。 manager因为比他低一级，当时也没好说什么，后来估计私底下聊了，后来这个PE在组里道歉。后来这个manager还问我关于这个PE的想法，我当时刚来，也不太好说什么，就只是说他脾气不太好，没什么大的问题，但是今天被offend了，感觉是不一样的。

微信用户_fethl 发表于 2023-1-12 18:17
感觉pe的意思是如果不deploy code就不要写playbook，既然选择option2就不要做option 1的poc了？

他的意思是必须要写playbook，而且code change要alive，我的意思是不能alive，因为对其他组的影响还没调查清楚。所以我说现在没有 use case，不能code change，他非得说这个每个组都需要的，以后有exception的时候就要用这个code和playbook来处理。

可以详细说说你的option 1么？我非常好奇是什么方案能让人狂暴