老板两个月前承诺升职，之后又反悔

Here is my two cents:
一，你老板有没有话语权，这点没有，赶紧转组。
二，你自己手里有什么牌能打。你在和你职位相同的里面是个什么水平。还有就是你在目前项目中的位置是属于重要，还是可有可无。再有就是，你有没有类似于来自其他组员或者最好其他组的好的review或者feedback，手写最佳。我当时和我老板谈之钱的两个项目client都给了我非常好的feedback
三， 和你老板谈的时候，别问你哪里不足，需要改进。他保准能给你说出一百个需要改进的地方，老板都恨不得你是全能的。而是问他，我需要做到那几点才可以升职。然后你们商量出那几点，一定要写下来。之后你就努力去tick那几个box
四， 我在和老板谈之前，和几个local同事咨询了他们怎么跟老板谈升职，说实在的，和他们比我算温和的了。你也可以打听一下。其实真的没必要不好意思，你老板在那个位置上什么奇葩要求没见过，你要求个升职加薪根本不算事。
最后祝楼主成功。
如果大家觉得我说的有道理，请给我加个米。想去吃吃喝喝炫我做的饭，可是级别太低😅

年景好的时候自然是按rubric来，达到标准就升职。年景不好的时候那就是stack ranking，再有经验的老板也没法promise。有些同学以前升职顺风顺水，但是现在promo quota收紧的情况下还是不要以刻舟求剑的心态来要求比较好

匿名用户 发表于 2023-3-13 18:13
“觉得你有升职的可能性，所以我来帮你写一下promo packet”和“保证你能升职”是两回事吧。。director都 ...

卧槽你就是小队长吧？爹味挺重。。。

建议观察下小老板的地位。有的人虽然是老板，过得也很憋屈。

老板又不是故意忽悠你。至于这么介意吗？ 他也是无能为力啊，关键还是看你自己能力在整个大部门的排名

老板没有经验吧。没有人会promise最多说 我尽力support 但是我一个人说不算的

pineappleman 发表于 2023-3-14 00:48
我其实宁愿他原来直接跟我说哪里做的不好，为什么不能升职。

像现在这样，平时1：1啥建设性意见都没有 ...

明确指出自己有不能control的东西是正常的，但是上来给promise说什么下个quarter升职然后又不能keep的，就是red flag。因为这要么是这个人是liar，要么他不懂的怎么沟通